Сегодня мы публикуем интервью, взятое во время выставки CSTB2003 у исполнительного директора Ассоциации кабельного телевидения России, заслуженного работника связи РФ В.Г. Маковеева. Т/С: Каково состояние подотрасли кабельного ТВ в России и каковы итоги прошедшего 2002 года? - Развитие кабельной подотрасли в России уже несколько лет происходит по положительной, быстро раскручивающейся диалектической спирали, но только в прошедшем году это стало ясно непрофессионалам. Однако в бурном прогрессе кабельного телевидения и мультисервисных сетей в нашей стране просматривается не одно только веление времени, но и целенаправленные усилия многих специалистов, бизнесменов и государственных деятелей. Мне доставляет удовольствие сознавать, что большая часть этих энергичных людей входят в Правление Ассоциации кабельного телевидения России. К сожалению, точных данных по развитию кабельных сетей в стране у нас пока еще нет, — наша Ассоциация только пытается создать некую систему мониторинга, но, по мнению большинства экспертов, ежегодный прирост как построенной емкости, так и числа абонентов в современных многоканальных вещательных сетях в последние годы, включая 2002-й, существенно превышает 10%. Точный подсчет, по-видимому, станет возможным, как только бизнес-факторы станут довлеющей силой на рынке телерадиовещательных услуг. Пока же в этой сфере преобладают факторы политические, и основная борьба идет не за долю рынка, не за максимальную прибыль, а за внимание электората, за долю ума и сердца населения. Т/С: Каковы основные проблемы кабельного ТВ на современном этапе? - Основные наши проблемы относятся к "болезням роста" и, прежде всего, к отставанию законодательной и нормативной базы от реального уровня развития подотрасли. Однако теперь уже наши курирующие министерства открыто признают приоритет кабельных мультисервисных технологий: если МПТР осенью 2001 года рассылало встревожившее нас циркулярное письмо в поддержку эфирного телерадиовещания, то уже в декабре 2002 года на конференции "Интерньюс" М.Ю. Лесин очень убедительно говорил о преимуществах кабельных сетей. Очень характерно, что именно в прошлом году деятельность "дочек" традиционных гигантов-монополистов "РТРС", "Связьинвест" и "Ростелеком", связанная с кабельным телевидением, официально перестала считаться непрофильной. Симптоматично также и то, что все проекты создания систем наземного цифрового телевизионного вещания провозглашают конечной целью выход на мультисервисные технологии. Как уже не раз говорилось, мы вступили в "эпоху 3К" — клиент, контент, конкурент. Давно существующая в мире отчаянная конкуренция в телерадиовещательной сфере теперь захватила и российские кабельные сети, а в таких условиях безликий, скромный, лояльный абонент уходит в историю, взамен же возникает капризный клиент, "который всегда прав". Проблемы резко обостряются с внедрением цифровых технологий, способных обеспечить индивидуализацию информационных услуг. Поскольку основная борьба за клиента в наше время происходит в сфере "привлекательного контента" и "доброжелательного интерфейса", то многие заслуженные ветераны-связисты, создатели российских кабельных сетей вдруг обнаружили, что дело их жизни теперь уже не самое главное в подотрасли и что к руководству кабельными компаниями постепенно приходят совсем другие люди. Т/С: Какой Вы видите роль АКТР в разрешении проблем кабельного ТВ и какова роль АКТР в настоящее время? - Название АКТР по примеру аналогичных зарубежных ассоциаций отражает умеренный консерватизм. По сути дела наша Ассоциация в настоящее время является профессиональным объединением компаний кабельного телевидения и мультисервисных сетей, и наш теперешний лозунг гласит: "Сумму информационных технологий — массовому потребителю!" АКТР в последние годы по велению времени стала "штабом" нашей динамично развивающейся отрасли, и ее основные функции сложились следующим образом: - представление консолидированных интересов членов Ассоциации и всей подотрасли в органах государственной власти, прежде всего, в плотно курирующих нас ведомствах — МПТР и Минсвязи;
- непременное участие в процессах законотворчества и нормотворчества в информационно-телекоммуникационной сфере;
- координация и поддержка различных целевых проектов, разрабатываемых в интересах нашей подотрасли и прежде всего связанных с обеспечением кабельных компаний контентом;
- информационное обслуживание членов Ассоциации и компаний, входящих в "зону притяжения" АКТР;
- поддержание контактов с зарубежными профессиональными объединениями кабельных компаний.
Основные направления работы в Ассоциации поддерживаются вице-президентами АКТР Брумом А.Н. (проектирование, строительство, эксплуатация сетей), Дмитриевым С.А. (развитие Ассоциации, выставки, конференции, семинары), Ухановым Е.Н. (нормативно-правовые проблемы, обеспечение контентом) и Шишовым А.К. (технологическое оборудование, поддержка отечественного производителя, сертификация). Наши вице-президенты не только сильные профессионалы, но и руководители кабельных компаний — лидеров соответствующих направлений в нашей подотрасли. Важным делом АКТР является содействие развитию региональных ассоциаций кабельных компаний — Уральской, Северо-Западной и Дальневосточной. Этим направлением руководит член Правления АКТР президент Уральской Ассоциации О.В. Грищенко. Для малых и дальних кабельных компаний АКТР является всероссийской, а точнее, всесоюзной консультационно-справочной службой: в 2002 году мы получили в разной форме более 2 тыс. запросов от членов Ассоциации и от кабельных компаний, входящих в нашу "зону тяготения". Ни один запрос не оставлен без ответа, причем для подготовки ответов для членов Ассоциации часто привлекаются специализированные юридические фирмы. Для компаний — не членов АКТР ответы по частным проблемам готовятся только аппаратом Исполнительной дирекции — тратить "живые деньги" в этом случае мы не можем. Если поднятая проблема является типичной, то ответ мы стараемся дать в виде статьи в специализированном журнале, если же типичная проблема носит деликатный характер, то ответ дается в электронном Вестнике АКТР. В 2002 году члены АКТР получили 46 выпусков Вестника, при подготовке которого нами еженедельно изучается около 50 печатных и электронных изданий. Нам приятно, что Ваш почтенный журнал иногда ссылается на материалы нашего Вестника. В 2002 году по различным проблемам кабельных мультисервисных сетей в 11 технических журналах было опубликовано более 140 статей, подготовленных или инициированных нашей Ассоциацией. Мы признательны члену АКТР — журналу "Теле-Спутник" за постоянное и конструктивное сотрудничество. Хочу особо отметить, что в прошлом году опубликованы в журналах "Электросвязь", "Вroadcasting. Телевидение и радиовещание" и "Информсвязькурьер" четыре крупные статьи президента АКТР Ю.И. Припачкина по общим проблемам развития кабельных мультисервисных сетей в России и по реализации проекта "Электронная Москва": с этими материалами можно ознакомиться на сайте АКТР. Мы можем гордиться, что реализация Городской целевой программы "Электронная Москва" поручена лидерам нашей подотрасли, членам АКТР — Корпорации "Комкор" и ОАО "Мостелеком". Полагаю, что и Вашему журналу пора обратиться к этому самому крупному и дорогому в стране информационному проекту, вдохновившему на создание подобных и другие российские мегаполисы, включая и Ваш великий город. Содействие будет обеспечено. Т/С: Как Вы можете охарактеризовать инвестиционный климат в отрасли кабельного ТВ в России? - Хотелось бы сказать, что инвестиционный климат "улучшается", но язык не поворачивается, — нужны другие слова! Инвесторов и инвестиций стало заметно больше, и объясняется это растущей инвестиционной привлекательностью российской экономики и стагнацией мирового телекоммуникационного рынка, а также политическими особенностями предвыборного периода. Вместе с тем такая "перемена погоды" всегда сопровождается бурями и другими потрясениями, появлением многочисленных переходных структур и технологий, также активизацией деятельности российских и международных жуликов. В этой ситуации наша Ассоциация довольно часто берет на себя роль "лоцмана в рыночном море" в поисках надежных партнеров, да и само по себе членство в АКТР говорит о высокой степени респектабельности данной компании. Размышлять в печати на эти темы очень непросто: "Деньги любят тишину!" Т/С: Какими путями, с Вашей точки зрения, пойдет развитие кабельного ТВ в нашей стране в будущем? - Ответ одновременно и прост и сложен! Как ни трудно это говорить, но наша страна пока что находится на окраине мирового информационно-телекоммуникационного сообщества, и ей еще предстоит пройти основные этапы того же пути, который уже пройден развитыми странами. При теперешних неприлично малых размерах внутреннего телекоммуникационного рынка и практическом отсутствии экспорта бессмысленны даже разговоры об "особом пути России" в кабельном телевидении. Самой мощной тенденцией в нашей подотрасли является хорошо известная в мире интеграция и концентрация информационных ресурсов, обусловленная политическими и экономическими факторами. Процессы эти большей частью "подводные" и развиваются по двум направлениям: если инвестиции российские, то по понятным причинам возникает "зубастый кит", если же инвестиции зарубежные и цели их ближе к коммерческим, то рождается "стая дельфинов". В итоге нас ждет та же ситуация, которая уже сложилась не только в богатой Америке, но и небогатой Польше, когда 10 кабельных операторов обслуживают 90% аудитории. Очень скоро у нас появятся общероссийские (т.е. действующие более чем в половине субъектов Федерации) многоканальные кабельные вещательные системы, — залогом этого является бурное развитие крупных ведомственных широкополосных систем связи, готовых на любые коммерческие услуги. Вторую важную тенденцию в развитии нашей подотрасли обусловила планируемая в ближайшие месяцы реформа местного самоуправления в России, положения которой уже сейчас ломают систему приоритетов в головах мэров многих тысяч городов и муниципальных образований. Они уже уверовали, что собственная кабельная мультисервисная сеть — необходимейший инструмент политики, что она не менее важна в обеспечении жизнедеятельности современного города, чем традиционные коммуникации — дороги, энергосети, канализация, водопровод, но при сравнимых затратах окупается гораздо быстрее. Это означает, что впервые в России информационно-телекоммуникационная инфраструктура будет строиться не только под напором сверху, но еще и по инициативе снизу! Представляете перспективу? Дорогие читатели, уважаемые коллеги! В нашей Ассоциации собрались неисправимые оптимисты, — станьте же оптимистами и вы!
|