Впервые в Санкт-Петербурге начато создание крупной современной сети КТВ с участием иностранного капитала. Шведский телекоммуникационный концерн Telia после длительных переговоров начал сотрудничество с сетью КТВ, обладающей лицензией на крупный район города.

Мы встретились с генеральным директором ООО "Теликс" С.Н.Ивановым и техническим директором В.А.Курсаковым.

Т/С: Расскажите об истории фирмы "Теликс".

С.Иванов: Наша компания работает в области кабельного ТВ с 1991 года, построена сеть КТВ в 4-х кварталах Калининского района Санкт-Петербурга. Технологии, используемые старой кабельной сетью, как и у большинства операторов кабельного ТВ города, не соответствуют сегодняшним запросам и требованиям абонентов, необходимо техническое перевооружение и применение совершенно иных технологий хотя бы для того, чтобы предоставить абонентам достаточное количество ТВ каналов. В 1997 году начались переговоры нашей компании со шведским концерном Telia о возможности его участия в создании современной системы КТВ в Петербурге. Кризис 1998 года оказал негативное влияние на ход переговоров, которые вновь вошли в активную фазу только в самом конце 1999 года. В мае 2000 года Telia приобрела 65% уставного капитала "Теликса", и наша компания приступила к активным действиям по строительству современной гибридной широкополосной интерактивной системы КТВ.

Т/С: В каком виде были произведены инвестиции в "Теликс"?

С.И.: Инвестиции были произведены в основном оборудованием, которое мы сейчас используем. "Теликс" — это общество с ограниченной ответственностью, поэтому был увеличен наш уставный капитал, взнос в него был произведен оборудованием.

Т/С: Каковы характеристики района, где разворачивается инвестиционный проект?

В.Курсаков: Территория, закрепленная лицензией, практически соответствует границам Калининского района Петербурга. Это в основном жилой район, можно даже назвать его "спальным". Южная его часть — преимущественно промышленная зона, заселенная слабо, по территории составляет около 20% площади района. Вся остальная территория — с преобладанием жилой застройки с высокой плотностью населения, что позволяет построить сеть с выгодным соотношением затрат и числа клиентов, с невысокой стоимостью одного абонентского отвода. Население муниципальных домов проживает в 115 тыс. квартир.

С.И.: Санкт-Петербург это город пенсионеров, более 40% жителей — пенсионного возраста. Калининский район не является исключением, однако, здесь доля пенсионеров несколько выше, чем в целом по городу, потому что это относительно старый район, основная его часть строилась около 30 лет назад, хотя и сейчас на севере района ведется активное строительство новых домов. В городе есть более новые районы, например, Приморский, там доля пенсионеров ниже.

Мы предлагаем сегментированную услугу, она рассчитана на разные слои населения. Четыре наших пакета программ (8, 15, 20 и 25 каналов) стоят 12, 24, 50 и 120 рублей в месяц соответственно. Для сравнения, плата за телефон сейчас составляет 60 рублей, за эфирную антенну — 12 рублей. Поэтому наша услуга вполне доступна большинству населения.

В.К.: Мы планируем построить на территории района магистральную волоконно-оптическую сеть по кольцевой технологии с резервированием маршрутов. Проект сети разрабатывается в нашем собственном проектном бюро, благодаря имеющейся у нас лицензии на проектные работы.

Т/С: Почему для инвестирования Telia выбрала фирму "Теликс"?

С.И.: Это был сложный переговорный процесс и это была взаимная инициатива. "Теликс" рассылал предложения о сотрудничестве во многие телекоммуникационные компании и имел на первых этапах много контактов. В то время Telia начинала продвигаться на рынках бывшего СНГ, в частности, в 1997 году начала контакты и строительство сетей в странах Балтии — в Риге (Латвия) и в Таллинне (Эстония) (см. Т/С, №1 за 1999 г. — о кабельной сети Starman в Таллинне). Telia в то время интересовалась и Россией.

Перед началом переговорного процесса Telia встречалась не только с нашей компанией, но и с другими операторами КТВ. Наша компания устроила Telia больше, чем другие, прежде всего тем, что у нас были все необходимые лицензии и мы были максимально открыты, предоставили большое количество информации, в том числе и финансовой. Очевидно, были плюсы в менеджменте компании, который был не на западном, но на хорошем российском уровне.

У нас была лицензия на Калининский район — самый большой в городе. Однако выбирался не район, а оператор. Я думаю, район не играл определяющей роли. У нас было большое количество преимуществ перед другими операторами.

Т/С: Как взаимодействуют "Теликс" с инвестором?

С.И.: По заявлениям руководства фирмы, Telia предпочитает доверять менеджерам той страны, в которой она ведет бизнес. Это относится и к Прибалтике, и к нам, потому что именно местные менеджеры лучше знают ситуацию в регионе, все нюансы бизнеса.

В компании существует наблюдательный комитет, который собирается 1 раз в 2 недели. Туда входят представители Telia, "Теликса" и дочерних компаний Telia в Петербурге. Наблюдательный комитет носит совещательный характер, и там вырабатываются мнения для Совета директоров, который уже принимает решения. Мы действуем согласно Уставу, и там определены уровни принятия решений, прописано, что находится в компетенции руководства ООО "Теликс", а что — в компетенции Совета директоров.

Если углубиться в юридические тонкости, то высшим органом ООО "Теликс" является собрание участников, там происходит голосование долями участия в уставном капитале. В Совете директоров решения принимаются большинством голосов.

Т/С: Как осуществляется выбор оборудования для инвестиционного проекта?

В.К.: У Telia много проектов по кабельному ТВ (в том числе в Прибалтике), и у концерна сложился определенный круг поставщиков, с которыми налажены тесные контакты, оговорены хорошие условия поставок, поставляется проверенное надежное оборудование. Поэтому большая часть оборудования была порекомендована концерном Telia, однако, по некоторым позициям удалось учесть и наши рекомендации. В принципе, выбор является относительно свободным, и мы можем, учитывая возможности Telia и производя самостоятельно поиск поставщиков, находить оптимальный вариант.

Telia является крупным заказчиком на европейском рынке, поэтому в конкурентном плане мы получаем достаточно выгодные предложения на поставку оборудования. Мы принимаем это в расчет, но, если возникают особые технологические требования, то соображения цены отходят на второй план.

Т/С: Каковы планы и темпы строительства сети?

С.И.: Строительство объемное и рассчитано на долгий срок. Весь Калининский район планируется охватить сетью в течение 3-х лет. Строительство волоконно-оптической магистрали будет вестись поэтапно и несколько опережающими темпами по отношению к строительству коаксиальной части сети. К строительству магистральной оптической сети мы приступаем в начале января 2001 года. Часть строительных работ, не связанных с прокладкой оптического кабеля, будут выполнены зимой, активное строительство начнется весной — для этого есть все необходимое.

К концу 2000 года был запущен первый сегмент новой кабельной сети в квартале на 1600 квартир. Мы сейчас работаем на территории севернее пр. Луначарского, к середине 2001 года планируем охватить сетью КТВ половину этой территории.

Т/С: Как будет происходить дальнейшее финансирование проекта?

С.И.: По мере строительства пойдет прибыль от сети, эти деньги мы сможем потратить на следующие кварталы. Нам выгоднее вкладывать деньги и строить быстрыми темпами, отдача будет происходить в большем размере от максимальной территории. На экономику строительства влияет много факторов, в результате оказывается выгоднее строить даже более быстрыми темпами, чем у нас заявлено.

Т/С: Как будут вводиться интерактивные технологии в сетях?

В.К.: Российский рынок в этом отношении еще не сформирован, наша задача его формировать. Наша первоначальная задача — построить сеть КТВ, предоставить большое количество интересных телепрограмм и услуги, которые уже известны на местном рынке, например, Интернет. Основным источником доходов в ближайшем будущем останется КТВ. Чтобы повысить привлекательность услуги, число ТВ каналов предполагается увеличивать. Немаловажным источником будут и доходы от Интернет, однако, их долю пока сложно оценить.

Впоследствии, когда уже будет отдача и появится определенность в смысле окупаемости проекта, тогда возникнет возможность дополнительных инвестиций в развитие новых услуг, таких как интерактивное ТВ, "видео по запросу", и можно будет вести конкретный разговор об их внедрении. Естественно, мы все это прорабатываем, но пока теоретически. Единственное, технически мы закладываем всевозможную функциональность и стараемся не перейти себе дорогу, не отрезать технические возможности для последующего развития.

Т/С: Почему Telia инвестирует в петербургские кабельные сети?

С.И.: В развитии КТВ в Европе сейчас идет новый этап, рано или поздно это произойдет в России. Telia очень активна в Петербурге в последнее время, она является акционером третьего в России по числу абонентов оператора мобильной телефонной связи "Северо-Западного GSM", владельцем большой доли уставного капитала крупной телекоммуникационной компании "Телекоминвест".

На срок окупаемости проекта влияет много факторов, в том числе внедрение новых услуг, повышение платежеспособности населения, пока об этом сложно говорить конкретно. Срок окупаемости проекта находится выше предела, на который ориентируются российские компании, производятся очень долгосрочные вложения, и инвестор это понимает.

В.К.: У нас, наверное, сейчас самый крупный проект по КТВ в Петербурге, базирующийся на современной технологии. У Telia уже есть опыт по строительству сетей в Прибалтике, я думаю, в Петербурге проект тоже будет успешным. Тем более, как показал начальный период эксплуатации сети, спрос на высококачественное ТВ достаточно большой. Используя возможности волоконно-коаксиальной технологии, внедряя в будущем интерактивные услуги, мы построим современную сеть.

Бум КТВ в России уже происходит. По материалам прессы, идет активное строительство интерактивных сетей КТВ во многих городах России. Поэтому странно наблюдать технологическое отставание Петербурга. Особенно учитывая тот факт, что есть опыт строительства интерактивных сетей КТВ в пригородах (в Гатчине). Думаю, ситуация скоро будет меняться и от строительства крупных широкополосных сетей КТВ в Петербурге тоже никуда не деться. Рынок достаточно емкий, потребность в современных услугах, в том числе и в интерактивных, тоже очень высокая.

С.И.: Администрация города проявляет заинтересованность в осуществлении нашего проекта. Во-первых — это достаточно большие инвестиции, во-вторых, проект очень интересен со многих точек зрения и он выходит за рамки традиционных представлений о КТВ в Петербурге. Мы не просто модернизируем старую систему КТВ, а строим все заново.

Сам факт строительства современной сети с предоставлением большого количества ТВ программ и другими возможностями показывает, что Telia проявила интерес к развитию КТВ не зря и это может дать толчок к развитию других систем КТВ в городе. Город большой, и никакая компания не сможет обслуживать его весь — это очень большие инвестиции. Значит, в других районах могут появиться другие инвесторы.

О технических аспектах строительства кабельной сети "Теликс" мы расскажем в одном из следующих номеров нашего журнала.

Беседовал Максим МИРОШНИКОВ.