28Телевизионное обозрение

предыдущая статья | оглавление | в архив | следующая статья



"Третья кнопка" в динамике развития


С.Уразова Теле-Спутник - 10(48) Октябрь 1999 г.


С 6 сентября этого года телеканал ТВ Центр заработал в режиме обновленной сетки вещания. А незадолго до этого у одноименной телекомпании сменилось руководство. На его место пришла новая команда управленцев, намеревающаяся в считанные месяцы превратить ТВ Центр в общефедеральный канал.

От мотивации к действию



19 июля, Москва, здание "ТВЦ" на Большой Татарской. Встреча с коллективом телекомпании. В президиуме: мэр Москвы Лужков Ю.М., вице-премьер Ястржембский С.В., президент ОАО "ТВ Центр" Ликутов К.Г.

Собственно, эту дату можно считать вторым рождением телеканала. Практически в одночасье перед зрительской аудиторией возник принципиально новый экран. Заставки и оформление студий подверглись тщательной переработке, оказались насыщенными яркими красками современного дизайна, обилием неизбитых телевизионных образов, их ракурсов. Звуковое сопровождение эфира отличала не раздражающая слух музыка, похоже, рассчитанная на восприятие всех возрастов. Новый логотип телеканала, сведенный в лаконичную аббревиатуру "ТВЦ", органично вписался в правый верхний угол "картинки". Появляющиеся на экране молодые ведущие выглядели эстетично, а их корректный разговор с собеседником вселял определенный оптимизм от увиденного. Телевизионные "звезды", в созерцании которых зрители, как правило, проводят немало времени перед телевизором, тоже не заставили себя ждать. Однако все это внешние признаки перерождения. Существенным изменениям подверглась программная концепция телеканала, ее формы, тематика и содержание. Словом, если следовать современным терминам, вещание ТВ Центра было полностью реструктурировано. Причем произошло это без малого в три месяца.

Специалистам любых областей известно непреложное правило: проще создать новое, чем переделывать старое. И телевидение здесь не исключение. Это трудоемкое, многосложное производство, строго подчиненное графику выхода в эфир. Его продукт, синтезированный в "картинку", во многом зависит от слаженности действий творческого, технического и обслуживающего персонала, ориентированного на успех. Сбои в одном, даже малом, звене могут привести к "ЧП" во время вещания. Резонанс неуспеха тоже проецируется на творческую потенцию телеканала, что незамедлительно сказывается на пристрастиях зрительской аудитории.

За два года, прошедшие с момента появления канала в телевизионном пространстве страны, ТВ Центру так и не удалось преодолеть "планку" московского вещателя, хотя априори ставилась задача его вывода на всероссийский уровень. Предпринимались к реализации этого проекта и некоторые попытки. Достаточно сказать, что вещание ТВ Центра вышло за пределы Подмосковья и даже охватило треть российского населения, а также жителей ряда стран СНГ и Балтии. Однако все этим и ограничилось. Программная политика канала проецировалась в основном на лиц, воспринимающих экономические преобразования в стране с долей инертности, грешила заунывностью и "застольностью" сюжетов, которые отличала московская направленность. Новостные передачи обычно мало соответствовали уровню освещения проблем национального масштаба. К этому еще добавилась неадекватно проводимая финансовая деятельность компании, ориентированная не на ее рентабельность и поиск внутренних резервов, а на собственные приоритеты, что привело к немалой кредиторской задолженности — в $19 млн. Все эти малоутешительные выводы выплеснулись в начале этого лета на собрании акционеров ОАО "ТВ Центр".(Известно, что 90% акций принадлежит московскому правительству.)




Владислав Флярковский, ведущий новой аналитической программы "Неделя"

Тогда-то и было принято решение о смене руководства канала, об избрании нового совета директоров. Его председателем был назначен вице-премьер Москвы Сергей Ястржембский (работавший до этого пресс-секретарем Б.Н.Ельцина, — ред.). В совет директоров вошел ряд профессионалов, способных, не прерывая вещания, полностью реформировать канал. Это известный бизнесмен Сергей Лисовский, немало сделавший для становления национального телевидения рыночного образца, поныне возглавляющий ряд структур, имеющих для развития электронных СМИ немалое значение; это генеральный директор Корпорации "Райс ЛИС’С" Константин Ликутов, специализирующийся в области шоу-бизнеса, который и стал президентом ОАО "ТВ Центр"; это Артем Боровик, глава холдинга "Совершенно секретно". Им то и предстояло, "засучив рукава", взяться за дело.

Мэр Москвы Юрий Лужков тоже встретился с новой командой руководства телеканала, побывал на Большой Татарской, 35, где располагается ТВ Центр. Основным пожеланием главы московского правительства стала забота об авторитете компании, ее деловой репутации. "Лицом" канала, по мнению Юрия Лужкова, должна стать свобода творчества, сопряженная с объективностью и независимостью от конъюнктуры. Именно эти три постулата способны переориентировать вещание, предъявить зрителям новые интересные и динамичные передачи. Разговор с мэром столицы стал своего рода "индульгенцией на свободу творчества", отпущенной телеканалу и ориентировавшей его на анализ животрепещущих для населения страны вопросов. Не были забыты и плюрализм мнений во время теледискуссий и непредвзятая критика, способная помочь в поиске конструктивных решений. В русле этой направленности и регионы заинтересуются телеканалом, но произойдет это лишь в случае насыщенности тематики программ, которые окажутся сродни потенциалу объединяющего и консолидирующего центра. Кстати, этот прообраз и был изначально заложен в названии ТВ Центра. Правда, помимо творческих аспектов необходимо разрешить и технические вопросы, связанные с распространением сигнала. И здесь проблемы финансирования канала становятся особенно актуальны. Оказалось, что отныне у ТВ Центра будет один "кошелек" — правительства города, которое собирается решать проблему его кредиторской задолженности в рабочем порядке, после аудиторской проверки.

Такое видение перспектив канала полностью совпало с профессиональным кредо пришедшей к руководству команды. Сергей Ястржембский заявил, что конкурентоспособность ТВ Центра он связывает с прогрессивной методикой управления, способной вывести канал в число лидеров. По мнению председателя совета директоров, уже к концу этого года ТВ Центр должен обрести — "де-юре" и "де-факто" — федеральный статус, федеральное звучание и, главное, федеральную аудиторию. Константин Ликутов подчеркнул главную направленность канала, его ориентацию на активную часть населения, чьи интересы во многом сопоставимы с интересами рекламодателей. И в этом плане у телеканала появляются дополнительные возможности в связи с обновленной сеткой. А Сергей Лисовский заметил, что телевидение делают "звезды", и потому на ТВ Центр уже приглашены известные телевизионные личности, полюбившиеся зрителям в последние годы. Их имена способны сделать паблисити любому телеканалу. К работавшим и прежде на ТВ Центре Борису Ноткину, Леониду Млечину, Алексею Пушкову и Оксане Подриге присоединились Владислав Флярковский и Дмитрий Киселев, чья популярность среди населения объясняется высоким профессионализмом, нетривиальным взглядом на происходящие у нас в стране события. В новом качестве предстанет на телеканале и любимец спортивных новостей Василий Кикнадзе. Причем это далеко не полный состав "звезд", которые в будущем появятся на экране ТВ Центра. Просто программы уже обнародованного "созвездия" первыми вошли в обновленную сетку вещания.


Новые передачи и рекламная "пауза"

Золотым уравнением рыночной экономики считается баланс спроса и предложения. Иными словами, предлагаемый продукт должен соответствовать общественным ожиданиям. К телевидению это правило относится еще в большей степени, чем к другим сферам рынка. Оно функционально, несмотря на то, что доставка сигнала пока не оплачивается российским потребителем, т.е. зрителем. Рейтинг телеканала, его популярность непосредственно связаны с запросами зрительской аудитории. Не учитывать столь важного регулятора профессионал не вправе. Именно поэтому 6 сентября ТВ Центр отметил двойной акцией. Во-первых, как было объявлено, с раннего утра канал начал трансляцию новых передач, во-вторых, его руководство отправилось в поездку по стране вместе с Молодежным поездом "ДА!", чей маршрут проследует по 38 городам России. Эту акцию ТВ Центр проводит совместно с газетой "Московский комсомолец". Ее основная цель — поддержать активность молодежи в российских регионах, дать ей возможность реализовать свой социальный и творческий потенциал. Но не только. Одновременно с этим ТВ Центр "измеряет" уровень общественных ожиданий, проводит маркетинговые исследования российского рынка вещания, отношения телезрителей к новым и будущим программам канала. Ясно, что в основе акции — рачительный подход, ответственное отношение к делу. И вряд ли стоит сомневаться, что после такого маршрута по городам и весям имидж ТВ Центра возрастет многократно.



6 сентября, Курский вокзал. Проводы молодежного поезда "Да!"

А тем временем уже вышедшая в эфир программная сетка набирает обороты. Как отметил вице-президент по вещанию Виктор Осколков, соотношение программ собственного производства и заказных передач на канале составило 39,8% и 60% соответственно. На кинопоказ отводится 29% эфира, на информационно-политические программы — 23%. Причем новости будут идти в прямом эфире — этому виду трансляции отдается приоритет. Таким образом, "три кита", на которых стоит телевидение, — информация, кинопоказ и "звезды", определяющие "лицо" канала, — отныне реализуются на ТВ Центре в полной мере.

Начиная с 8-ми утра с жестким 3-часовым шагом, вышла в эфир программа новостей "События". Однако ежедневно вечером, в 20.00, ее формат меняется. Это уже часовая передача, состоящая из нескольких актуальных рубрик: блока новостей, иронического комментария "По следам события" в воспроизведении Леонида Млечина, а также блок, названный "В центре события", во время которого Дмитрий Киселев обсуждает с гостем студии одну из насущных проблем. Ново и актуально. Такой формы подачи новостей на других телеканалах нет. Кстати, объясняя свое появление на телеканале, Дмитрий Киселев сослался на то, что каждый журналист должен быть востребован. "И когда руководство ТВ Центра сделало мне хорошее эфирное предложение, — добавляет он, — я его принял".

Роль подведения итогов недели выпала на долю аналитической программы, которая будет выходить каждую субботу с одноименным названием — "Неделя". Ее ведущий — Владислав Флярковский. Свой приход на

ТВ Центр он объясняет "ветром перемен". "Тем самым, — говорит он, — что в 86-м привел меня на телевидение, в 91-м — на РТР, а осенью 98-го — увел оттуда. На "третьей кнопке" мне предложили делать авторскую программу. По замыслу нового руководства она должна занять то место в эфире, которое на прочих телеканалах занимают программы, подводящие итоги дней. ТВ Центр, — заключает Владислав Флярковский, — единственный из телеканалов, претендующий на универсальность, на котором такой программы не было".




На презентации новой сетки 1 сентября: Василий Кикнадзе, Владислав Флярковский, Дмитрий Киселев

Многие пришедшие на ТВ Центр оценивают перспективу его развития как блестящую. В частности, это мнение вице-президента по информационному и общественному вещанию канала Сергея Корзуна, журналиста, стоявшего у истоков создания радио "Эхо Москвы". В этом ракурсе он видит не только новостную передачу, где уже сегодня кроме актуальных новостей есть и сюжеты из регионов, носящие, правда, пока эпизодический характер. Со временем их насыщенность возрастет. Региональный срез будет присутствовать и в передаче "Лицом к людям", которая прежде выходила под названием "Лицом к городу". Интересным станет и общеполитический тележурнал "Просто Россия", посвященный россиянам, живущим в любой точке мира. В этой программе мастерство региональных тележурналистов будет полностью востребовано. Надеется руководство канала ввести и документалистику. Однако отбор лент этого жанра будет производиться в соответствии с критериями современной подачи материала.

А пока в дневном эфире стартовал трехчасовой телеканал "Дата", который и ведут молодые ведущие. Это своего рода телекалейдоскоп, где за точку отсчета берется известное историческое событие, так или иначе перекликающееся с современной действительностью. Эта программа отличается информационной содержательностью, органично, вместе с музыкальными "перебивками", вписывается в современную стилистику канала. Ночное время эфира занял молодежный канал "ДА!", где с первых минут трансляции обсуждаются в легкой, ненавязчивой манере серьезные вопросы. Например, проблемы наркомании среди молодежи или, скажем, вопросы образования и престижности профессий. Кстати, этой тематики, столь широко и обстоятельно развернутой на экране, до сих пор не было представлено ни на одном канале.

Второй "кит" вещания канала — кинопоказ. Здесь приоритетным направлением станут отечественные фильмы и телеспектакли 70-80-х годов, вошедшие в "золотой" и "серебряный" фонд российского кинематографа. Это "Асса" и "Агония", "Бег" и "Курьер", "Парад планет" и другие. Пройдет в эфире премьерный показ новых отечественных кинолент — "Окраина" Петра Луцика и "Тоталитарный роман" Владимира Сорокина. Из зарубежного кино зрители ТВ Центра увидят "Парк Юрского периода" Стивена Спилберга, весь пакет "Крестного отца" Фрэнсиса Форда Копполы, фильмы Клода Шаброля, Дино Ризи, ретроспективу Клода Лелуша.

Метаморфозы произойдут и с рекламной "паузой". До недавнего времени рекламное время на ТВ Центре в основном пользовалось спросом среди московских предпринимателей. К тому же методика его распространения воспроизводилась в "искаженном" виде. Как рассказывает генеральный директор РА "Максима" Владимир Евстафьев, чье агентство вот уже два года имеет эксклюзивные права на привлечение рекламного продукта на ТВ Центр, "одна и та же реклама продавалась сразу же из нескольких мест, что значительно снижало ее ценовые возможности". Иными словами, РА "Максима" продавало эту рекламу, то же делала и коммерческая служба телеканала. Были и другие коммерческие образования, которые прежнее руководство ориентировало на продажи. Им казалось, что эффект от разбросанности предложений будет большим. Но рекламный бизнес — особая статья. Чтобы заинтересовать рекламодателя, нужно уметь с ним работать. Если, скажем, у продавца рекламы может быть сразу несколько СМИ, с которыми он взаимодействует, то само СМИ должно иметь лишь одного контрагента. Тогда дело пойдет. Кроме того, неграмотность подходов к рекламе дополнялась непривлекательным программным продуктом канала, не пользовавшимся спросом у рекламодателей. "Поэтому мы с энтузиазмом восприняли приход Сергея Лисовского к руководству телеканала, — говорит Владимир Евстафьев. — Сам Лисовский "родом" из рекламного бизнеса, хорошо его знает, многие принципы функционирования рекламных методик закладывал в практику. Поэтому методика продаж рекламного продукта для него не новость. К тому же Сергей Лисовский прекрасно представляет, каким должно быть программное вещание телеканала, чтобы рекламодатели заинтересовались рекламным временем канала. А вышедшая в эфир обновленная сетка уже предлагает молодежную и детскую тематику, ударные передачи в прайм-тайм, которых прежде не было. Предъявляют диапазон выбора и новости. Вот почему, — говорит глава РА "Максима", — я оптимистично воспринимаю будущее ТВ Центра, его возможности наполнения эфира рекламным продуктом. Трансформация канала происходит точно в той направленности, которая, к примеру, мне, как продавцу рекламного пространства, просто необходима. Она способствует востребованности и результативности продаж рекламных "пауз", а в этом отчасти и состоит перспективность политики канала".


Техническая оснащенность и перспективы

Сегодня потенциальная аудитория ТВ Центра составляет более 40 миллионов человек. Среднесуточный объем вещания — 17 часов. Одним из первых канал начал вещание в сети Интернет.



Леонид Млечин, ведущий и автор программы "Особая папка"

На территории России действует 121 пункт эфирной ретрансляции и 89 пунктов кабельного вещания, а также 7 пунктов вещания в странах СНГ и Балтии. Программа ТВ Центра передается в регионы через арендуемый российский спутник "Экспресс-6". В ближайшее время, видимо, в ноябре-декабре, компания намерена перейти на более мощный спутник, благодаря которому можно будет использовать недорогие приемные станции для коллективных пользователей и индивидуального приема. Как говорит вице-президент по развитию телеканала Виктор Завьялов, телекомпания рассматривает сразу несколько предложений: есть возможность арендовать спутник "Ямал" (оператор спутника — АО "Газком"), а можно и "Экспресс-А", емкости на котором предлагает международная организация спутниковой связи "Интерспутник". Однако прежде чем окончательно договориться, следует тщательно изучить все финансовые предложения. А в начале осени посмотреть — как поведут себя сателлиты на орбите. Хотя уже сегодня ТВ Центр активно переходит на цифровой способ подачи сигнала. Это даст возможность создать пакет из 6 программ вместо одной. К тому же в здании телекомпании на Большой Татарской, 35 к концу года заработают 5 студий — для программы новостей с учетом зонального вещания, утреннего канала, тематических программ, в том числе "Лицом к людям", будет действовать "news-room". Эти усовершенствования заставили новое руководство канала пригласить 4-х высококлассных специалистов, работавших прежде на канале СТС, где, как известно, полностью освоено цифровое вещание. Они-то и будут внедрять цифровую методику в регионы.

По словам Виктора Завьялова, у ТВ Центра в настоящее время имеются 44 частоты, обеспеченные лицензиями. По перспективному плану развития канала предполагается получить еще: численность собственных частот должна возрасти до 80. Если этот проект реализуется, то повысится устойчивость телеканала, хотя одновременно увеличатся и его затраты: частоты надо содержать. Но и здесь руководство канала рассматривает проект с коммерческой точки зрения, ориентируясь на перспективу. Дополнительные частоты создадут возможность капитализации телеканала, тогда можно привлекать и инвестиции. К тому же в списке региональных партнеров ТВ Центра числятся 224 телекомпании, работающие в 55 регионах страны. В ближайшем будущем канал намерен расширить свои контакты с местными вещателями, охватив при этом до 80 регионов. Тогда ТВ Центр и сможет претендовать на федеральное звучание — "де-юре" и "де-факто". Однако и в этом направлении нынешнее руководство собирается прежде провести маркетинговый анализ, который позволит предъявлять региональным телекомпаниям выгодные партнерские условия. Словом, в начале пути следовало изменить программную политику канала: сформировать "жесткую" сетку вещания, удобную для работы, создать интересный программный продукт, а уж потом переходить к следующему этапу действия. Собственно эта методика и реализуется в сегодняшней практике телеканала: две основы, на которых базируются взаимоотношения с регионами, в какой-то мере уже созданы и будут развиваться далее. Ведь главная задача ТВ Центра, как говорит вице-президент по развитию, — состоит не только в том, чтобы канал обрел федеральный статус, но и в том, чтобы сделать его для региональных вещателей окупаемым, выгодным на местах с коммерческой точки зрения.




Оксана Подрига, ведущая новостной программы "События"

Многое еще предстоит реформировать пришедшей к руководству команде. Пока еще производственные мощности, которыми располагает ТВ Центр (аппаратные монтажа, просмотра и перезаписи), находятся в помещениях телецентра "Останкино" и "Мосфильма". А это в достаточной мере затрудняет работу, нарушает экономию финансовых средств. В будущем будет явно недостаточно и 15 комплектов съемочной техники, занятых сегодня в новостных программах, 31 комплекта, при помощи которых создаются другие передачи. Есть, правда, у канала и две цифровые передвижные телевизионные станции (ПТС) — 4-камерная и 12-камерная, что безусловно способствует мобильности снятия телесюжетов. Однако со временем ТВ Центру предстоит расширить арсенал своего оборудования, и об этом управленцы подумывают уже сегодня.

Мечтают на канале и о создании собственного телепорта, прокладке оптоволоконной линии связи, которые соединят здание телекомпании на Большой Татарской с Мэрией Москвы и Домом Правительства РФ, с Храмом Христа Спасителя и гостиницей "Москва". Однако этот привлекательный проект еще в далекой перспективе. Он входит скорее в стратегическую концепцию развития канала. А пока интенсивно реализуется его оперативный план. И обновленная сетка вещания — прямое тому доказательство. Насколько интерес к программам канала окажется состоятельным, покажет время. Однако уже сегодня многие телезрители обратили внимание на его новую стилистику. Это означает, что "третья кнопка" становится востребованной, а та динамика развития ТВ Центра, которую заложила своими действиями новая команда управленцев, начинает претворяться в жизнь. Как утверждал Конфуций,"каждый раз, бросая в воду камень, попадаю точно в центр круга".




 
Теле-Спутник Октябрь 1999
наверх
 



Уважаемые посетители!
В связи с полной реконструкцией Архива, возможны ситуации, когда текст будет выводиться не полностью или неправильно (отсутсвие статей в некоторых номерах это не ошибка). Если заметите какие-то ошибки, то, пожалуйста, сообщите нам о них. Для связи можете воспользоваться специальной формой:

Номер журнала: *
Страница: *
Дополнительные сведения: *
Желательно четко опишите замеченную проблему - это поможет быстрее ее решить.
Мы не отвечаем на вопросы! Их следует задавать на нашем форуме!
Антиспам: * Нажмите мышкой на синий квадрат:


Поля, помеченные звездочкой (*)
обязательны для заполнения





Новый сайт