36Арена ИСЗ

предыдущая статья | оглавление | в архив | следующая статья



Конференция ГПКС в Дубне


В.Колюбакин Теле-Спутник - 5(43) Май 1999 г.


С 16 по 19 марта в подмосковном городе Дубна состоялась конференция, организованная Государственным предприятием “Космическая cвязь”. На конференции обсуждались состояние и перспективы российской спутниковой связи.



Дубна — город особый. Не так давно ему был официально присвоен статус наукограда. Этот статус присваивается городу, если более 50% населения заняты в наукоемком производстве.

Открыл конференцию генеральный директор ГПКС Ю.А. Кияшев. Он отметил основные изменения, которые произошли в ГПКС за последние два года. Во-первых, изменилась роль предприятия. ГПКС начало финансирование и производство спутников, освоило управление космическими аппаратами, начало осваивать новые технологии, в связи с этим появилось несколько новых отделов: отдел сетей VSAT, отдел Интернет-трансляции, отдел цифрового телевидения. По словам г. Кияшева, цель ГПКС — не только обеспечить российские сети связи, но и стать предприятием с высокими техническими возможностями. Не оправдались предварительные расчеты по внедрению VSAT-технологий. Предполагалось, что ГПКС будет не только предлагать станции, но и сдавать целые сети "под ключ". В связи с кризисом и с тем, что российские спутники требуют достаточно дорогостоящих станций, внедрение VSAT у ГПКС идет пока с трудом. Однако полученный опыт позволит без задержки начать создание VSAT-сетей после запуска спутников "Экспресс-А".




Аппаратная станции контроля и управления спутниками Eutelsat

Юрий Андреевич говорил увлеченно и напористо. Особенно он отметил, что все собравшиеся призваны сюда для дискуссии и обмена опытом. Сказал, что в сложившейся ситуации только постоянные контакты между операторами могут удержать на плаву российскую спутниковую связь.

В.Ф. Голиков, заместитель начальника управления, описал состояние российской спутниковой группировки и перспективы России на сохранение орбитальных позиций.

В данный момент российская спутниковая группировка составляет:


Орбитальная позицияКоличество транспондеров
14° з.д.9
11° з.д.7
36° в.д.2 и 8
40° в.д.7
530 в.д.7
80° в.д.10
90° в.д.6
96,5° в.д.6
99° в.д.1
103° в.д.7
140° в.д.7
145° в.д.6

Итого: 13 космических аппаратов, 72 транспондера ФСС (Фиксированная спутниковая связь) и 11 транспондеров НТВ (Непосредственное телевизионное вещание).



Российское государственное телевидение сейчас составляют две программы — ОРТ и РТР, которые получают со спутников 98% населения — ОРТ и 95% — РТР. Передачей этих двух каналов загружены 14 транспондеров из 72.

Из 72 транспондеров 9 работают с ограничением из-за нахождения спутников в теневой части. К тому же спутник "Горизонт", находящийся в позиции 96,5° в.д., что называется “вошел в закрутку”. То есть сейчас он не работает (по состоянию на середину марта), существует вероятность того, что в апреле он будет введен в строй, но в любом случае, при вхождении спутника в тень, отказ повторится.

Господин Голиков спрогнозировал спрос на транспондерную емкость. В дальнейшем будет падать потребность в магистральных и внутризоновых каналах и возрастать потребность во VSAT-сетях. К 2003 году потребность в емкостях для VSAT-сетей будет выше, чем потребность в емкостях для телевизионной передачи. К 2001 году потребность в транспондерной емкости будет примерно равна емкости, предоставляемой сетью "Экспресс". К 2002 году образуется дефицит емкости. В качестве выхода можно рассматривать спутники "Экспресс-К2", которые должны быть запущены в рамках проекта “Тройка”.

В данный момент спрос для телевизионной передачи составляет 86 транспондеров. Если перейти к цифровому стандарту передачи, то эту потребность можно снизить до 25 транспондеров. В 1998-99 годах ГПКС, НИИР и компанией "Кросна" была проведена серия экспериментов, целью которых было предложение оптимальных стандартов и параметров для цифровой телевизионной передачи. К марту эксперименты были закончены, в данный момент идет исследование результатов.

Государственный комитет по радиочастотам принял решение, что координацию всех российских спутников будет проводить ГПКС. Также, в целях развития VSAT-технологий, была упрощена процедура получения разрешений и лицензий на VSAT-станции размером до 3,8 м.




Полноповоротная антенна станции LMI

Следующим выступал Ю.М. Фомин — главный инженер ГПКС.

Большой неудачей для ГПКС явился выход из строя спутника "Горизонт" в позиции 96,5° в.д. Несмотря на то, что он уже отработал почти три срока, ГПКС рассчитывало на “этого старичка”. 4 апреля он должен выйти из тени, тогда его можно будет попытаться вывести из закрутки, однако вероятность того, что это удастся сделать, достаточно мала.

Юрий Михайлович порадовался собственной предусмотрительности. Около четырех лет назад он начал работу по переводу аппаратуры временного разделения каналов на аппаратуру с частотным разделением каналов. Смена аппаратуры стоила больших усилий и средств, однако позволила во время выхода из строя спутника переключить пользователей на другие мощности практически без потерь.

Разумеется, всех собравшихся больше всего интересовала информация по срокам создания и ввода в строй спутников "Экспресс-А". Августовский кризис прошлого года чуть было не убил всю программу. Однако на сегодня все проблемы по финансированию создания и запуска "Экспресс-А" решены. В конце апреля электроника (производство компании Alcatel) для первого аппарата должна быть поставлена из Франции в Красноярск. Носитель уже есть, запуск назначен на август этого года. Запуск второго спутника намечен на декабрь, третьего — на середину 2000 года.

Юрий Михайлович особо отмечал, что техническое оснащение передающих станций ГПКС постоянно обновляется. Например, с большой экспрессией было сказано: “Мы полностью вывели из эксплуатации передатчики с водяным охлаждением... И выбросили их!”. Видимо, немалое количество проблем доставили работникам станций эти самые передатчики с водяным охлаждением.

Для телевизионной трансляции основные перспективы видятся в переходе на цифровой стандарт вещания. С 15 октября в порядке эксперимента началась параллельная цифро-аналоговая трансляция в 12 транспондере спутника "Горизонт" 103° в.д.

Разумеется, Юрий Михайлович не мог обойти вниманием свое, как мне кажется, любимое детище — станцию управления и контроля спутниками Eutelsat. Об этом проекте наш журнал уже неоднократно упоминал.




Антенна станции LMI

31 декабря 1997 года был подписан контракт между ГПКС и Eutelsat на постройку контрольно-управляющей станции. 1 октября 1998 года эта станция была введена в эксплуатацию. Установлены три антенны — одна диаметром 9 м, две — по 4,5 м. В мае будет введена в эксплуатацию вторая очередь станции — еще три антенны.

Еще один аналогичный тендер — на создание контрольно-управляющей станции спутников LMI — был выигран в феврале 1998 года. В июне был заключен контракт. На момент проведения конференции 3 антенны станции были уже смонтированы, аппаратура установлена, и шло тестирование.

Б.И. Чирков рассказал о перспективах получения инвестиций и сохранения Россией заявленных орбитальных позиций.

Несмотря на то, что "Экспресс-А" обладает достаточно хорошими техническими и эксплуатационными характеристиками, с точки зрения инвесторов — это невыгодное вложение капитала. При существующих ценах на запуски выгодно использовать спутники с полезной нагрузкой не менее 40 транспондеров и минимальным сроком службы не менее 12 лет. Для ГПКС — это вынужденная мера. К тому же все-таки запуски будут производиться не по среднемировым ценам. В общем и целом Борис Иванович подтвердил мысль В.П. Ганженко, директора космических программ ГПКС, высказанную им осенью прошлого года в интервью "Теле-Спутнику": “Нам не выгодно запускать болванки”. Поэтому основной вопрос — что делать дальше? С одной стороны, ясно — проведен тендер, определены победители — проекты "Тройка" (НПО прикладной механики) и "Ямал" (ОАО "Газком" и НПО "Энергия"). В феврале 1998 года были заключены контракты на создание спутников, однако до сих пор они не вступили в силу, так как не подписаны финансовые соглашения. То есть не определено, кто будет платить деньги.

По соглашению с ГПКС компания Alcatel должна найти инвестора на проект “Тройка”. Alcatel условия соглашения выполнила, инвестор был найден — компания International Satellite Corporation. Сумма инвестиций составляла 600 млн долларов. Этого хватило на создание и запуск не 3, а 4 спутников. Но потом инвесторы вдруг начали “давать задний ход”. Почему? Причина в загруженности геостационарной орбиты. Регламенты Международного совета по электросвязи фактически заморозили орбитальные ресурсы, следовательно, образовалось множество “бумажных спутников”. Хрестоматийный пример — княжество Тонга, заявившее на себя несколько орбитальных позиции и сдающее их в аренду за весьма немалые деньги. Для того чтобы выйти из этой ситуации и дать возможность запускать спутники тем, у кого действительно есть на это возможности, МСЭ решил провести “чистку залежей”, то есть пересмотреть порядок регистрации частот и орбитальных позиций. Все позиции, заявленные до 1997 года, должны быть заполнены не позднее, чем через 9 лет. Через 6 лет после регистрации позиции должны быть представлены контракты, еще через три года — начато вещание. Все позиции, заявленные после 1997 года, должны заполняться по графику: 5 плюс 2, то есть через 5 лет должны быть представлены контракты, еще через два года — начато вещание.

Заявки на позиции для системы "Экспресс" были поданы и зарегистрированы в 1991 году. Таким образом, к ноябрю 2000 года Россия может потерять незанятые позиции. Разумеется, что желающих на освободившиеся частоты и позиции будет с избытком, и восполнить потерю потом будет крайне тяжело. Пока можно гарантировать сохранение позиций 14° з.д., 11° з.д., 53° в.д., 80° в.д., 96,5° в.д.

Возвращаясь к вопросу об инвесторах: основной причиной, по которой International Satellite Corporation затормозила инвестиционный проект, является боязнь того, что Россия потеряет свои орбитальные позиции. ГПКС прикладывает все возможные усилия, чтобы сохранить за Россией заявленные под систему "Экспресс" позиции.

Н.Ф. Лукьянцев, коммерческий директор ГПКС, обрисовал финансовую сторону реализации проектов предприятия.

Как и откуда берутся деньги для создания спутников и приобретения аппаратуры? Государственное финансирование создания и запуска спутников прекратилось несколько лет назад, а значит, в первую очередь средства дают инвесторы. В проектах "Экспресс" и "Тройка" изначально заложено, что часть прибыли отдается инвесторам. При этом это может быть сделано в разной форме: какая-то емкость на спутнике отдается в полную собственность инвестору, он может продать ее или эксплуатировать самостоятельно; какая-то — сдается инвестору в аренду по сниженной цене; инвестору идет часть прибыли от эксплуатации спутниковой системы.

Ни один инвестор не будет вкладывать денег без должных гарантий. Самыми надежными гарантиями являются государственные. На протяжении двух лет ГПКС пыталось получить государственные гарантии для инвестирования проекта “Экспресс-А”, но безуспешно. Можно сказать, что злой рок преследовал эту программу. Несколько раз принимались положительные решения по гарантиям для ГПКС, однако сразу вслед за этим следовала смена министра или правительства, и все приходилось начинать сначала. В данный момент ГПКС не возлагает никаких надежд на получение государственных гарантий. “К сожалению, мы — не господин Гусинский, и получить государственных гарантий не можем”, — говорит Николай Федорович. Для инвестирования проекта “Экспресс-А” были нужны гарантии на 30 млн долларов. Если бы год назад эти гарантии были даны, первый "Экспресс-А" появился бы на орбите уже осенью прошлого года.

23 апреля 1996 года было принято постановление Правительства №508 “Об обеспечении устойчивого функционирования спутниковой системы связи”. Там, в частности, говорилось: “Министерству связи Российской Федерации обеспечить финансирование изготовления спутников связи “Экспресс” за счет средств государственного предприятия “Космическая связь” в размере 75 млрд рублей ежегодно и привлечение средств отечественных и иностранных инвесторов с целью производства и запуска спутников для действующей орбитальной группировки с последующим выделением соответствующей части ресурса этих спутников в собственность инвесторов.” Таким образом, ГПКС получило средство для привлечения инвесторов. “Это был прорыв”, — говорит Николай Федорович.

В российских банках получить кредит сложно, они устанавливают очень высокие ставки. Какие даются гарантии? Во-первых, практически любой банк, работающий с ГПКС, ставит условием выдачи кредита проведение определенного объема денежных операций через этот банк. Часто этим все гарантии и ограничиваются. Во-вторых, гарантией может служить предъявление контрактов и выделение банку части прибыли от этого контракта.

В мировой практике широко применяется страхование кредитов. ГПКС ведет в этом направлении работу с Ингосстрахом, но пока в реальных операциях этот механизм не применялся.

Для поставки оборудования широко применяется лизинговая схема. Практически все оборудование для станции Eutelsat поставлено на основе лизинга.

Оплата по всем контрактам на поставку оборудования на сумму выше 50 тыс. долларов осуществляется в рассрочку. Причем, если еще несколько лет назад иностранные компании требовали от ГПКС полной предоплаты, то сейчас, как правило, предоплата составляет около 30% от всей суммы.

Еще одним из методов является привлечение производителя к реализации проекта. Например, компания Alcatel будет получать доход со спутников "Экспресс-А". Помимо поставки оборудования в этом варианте обнаруживается еще один немаловажный момент. Доход производителя напрямую зависит от качества его продукции. То есть, в случае выхода из строя транспондеров на спутнике "Экспресс-А", доход Alcatel от этого проекта будет пропорционально уменьшаться.

Все варианты работы с производителем: лизинг, приобретение оборудования в рассрочку, участие производителя в проекте — возможны сейчас, так как сформирован довольно большой рынок. Предложение опережает спрос, и производители сами предлагают новые формы сотрудничества.

Еще одним, достаточно распространенным, методом по изыскиванию средств на производство спутника является сдача транспондеров в аренду задолго до запуска. При этом, разумеется, дается большая скидка.

Но все же предприятие не может существовать на кредитах. Поэтому основой дохода любого оператора является его тарифная политика. В конце 1998 года было принято решение об изменении тарифов ГПКС. В основном это коснулось бюджетных предприятий. Для них тарифы были повышены примерно в три раза. К 2000 году ГПКС намерено построить свою работу, основываясь на единых тарифах для коммерческих и бюджетных организаций. В первую очередь единые тарифы будут введены для новых спутников "Экспресс-А". Введение новых тарифов связано как с необходимостью финансирования следующих проектов, так и с тем, что некоторые организации, получающие каналы по сниженным тарифам, потом продают их по коммерческим.

Тарифы ГПКС на использование ствола систем “Экспресс” или “Горизонт”, введенные с 1 января 1999 года (без учета НДС)

ДиапазонТип стволаТариф (USD/год)
СЗоновый 6°х12° (5°х11°)1050000
СПолуглобальный 9°х18°945000
СГлобальный 17°х17°850000
KuЗоновый 5°х5° (3,5°х7°)1100000

О проблемах сертификации оборудования сделал доклад представитель компании "Свит" В.М. Цирлин.

Эта компания занимается сертифицированием спутникового оборудования. Например, "Свит" проводил орбитальные сертификационные испытания спутника "Бонум-1". Также специалисты "Свит" должны были проводить сертификационные испытания спутника “Купон”, но не успели — спутник вышел из строя.



Одной из проблем развития спутникового телевидения является то, что до сих пор не существует утвержденных Госсвязьнадзором характеристик телевизионного сигнала, переданного в стандарте MPEG. Из всех цифровых up-link телепередатчиков в данный момент сертифицировано только оборудование Scientific Atlanta.

Сертификат выдается производителю на 1 или 3 года. Если был выдан трехгодичный сертификат, то в течение этого времени проводится одна или две проверки. Если сертификат был выдан на год, то проверки не проводятся. Хуже всего приходится операторам в том случае, если производитель не сертифицировал своего оборудования, или оператор собрал станцию самостоятельно. В этих случаях оператору приходится самому сертифицировать все оборудование, что связано с большими временными и материальными затратами.

Господин Цирлин специально отметил, что если оператор приобрел сертифицированное оборудование, после чего срок сертификации истек, то повторной сертификации не требуется. Многие региональные отделения Госсвязьнадзора требуют в подобных случаях повторной сертификации.

Начальник отдела спутниковых систем ГПКС М.М. Васковский в своем докладе обрисовал технические параметры спутников "Экспресс-А", а также их отличительные особенности.

Во-первых, точность удержания спутника на орбите будет повышена до 0,1° по всем осям. Во-вторых, ГПКС полностью отказывается от услуг военных структур по управлению спутником. Военные участвуют только в выведении аппарата. Как только спутник отделяется от разгонного блока, он поступает в распоряжение специалистов ГПКС. На "Экспресс-А", впервые на отечественных спутниках, будут применены твердотельные усилители.

Спутники "Экспресс-А" будут иметь практически те же зоны покрытия, что и старые "Экспрессы" и "Горизонты", но будет обеспечиваться большая ЭИИМ и добротность. При выведении на орбиту спутника "Экспресс-А" в орбитальную позицию 14° з.д., будет впервые организована связь с США в Ku-диапазоне.

Заместитель главного инженера ГПКС В.В. Логинов сделал доклад о проблемах развертывания VSAT-сетей.

Первая проблема заключается в довольно медленной окупаемости. VSAT-сеть начинает окупаться только начиная со ста терминалов. При создании собственной VSAT-сети ГПКС была проработана политика, рассчитанная на гораздо более быструю окупаемость. Еще одной причиной неудачи является тот факт, что первоначально предполагалось создавать сети на заказ, "под ключ". Однако мало кто может позволить себе заказать целую сеть. Компании предпочитают либо арендовать канал на существующих станциях, либо строить собственную станцию. Еще одна проблема — как правило, заказчику нужны не только какие-то конкретные услуги, а комплекс. Например, корпоративная связь и телевещание или интернет-передача. Зачастую VSAT-технология не может предоставить этого комплекса.

Как выбираться из этого положения? Во-первых, создать комплексные станции, которые могут использоваться как для передачи данных, так и для приема ТВ программ. При использовании в космическом сегменте сети спутников "Экспресс-А", станет возможным прием телевизионного сигнала на станцию VSAT. Разрабатывается проект стандартной двухдиапазонной станции. В С-диапазоне будет осуществляться прием и передача, в Ku-диапазоне — только прием. В 1999 году предполагается ввести в строй 10-15 VSAT-станций ГПКС.

Доклад начальника отдела управления И.Н. Сиделенкова в основном был посвящен борьбе с пиратами.

Отдел управления контролирует каждый транспондер на спутниках "Горизонт" и "Экспресс", состояние, качество передачи и т.п. Также в функции этого отдела входит контроль за несанкционированными (по-простому — пиратскими) передачами. Не так давно была вычислена пиратская станция в Марокко. Пират выявляется по помехам, которые он создает на транспондере. Сейчас в ГПКС создана база, в которой зафиксировано около 200 видов различных помех, создаваемых пиратами. ГПКС не имеет права применять какие-либо санкции по отношению к пиратам. Предприятие имеет право только обратиться в Госсвязьнадзор, который уже будет принимать меры, вплоть до силовых. Инженеры отдела управления определяют характер помехи, основываясь исключительно на собственных знаниях и опыте. Существует аппаратура, определяющая характеристики помехи, но ГПКС она пока не по карману.

Судя по реакции, которую вызвал у зала этот доклад, проблема несанкционированной трансляции — одна из самых животрепещущих. Пожалуй, такое же оживление было в зале только когда говорили о сертификации оборудования и вообще преодоления “бумажно-разрешительного” барьера. Никто не считал, какой убыток наносят пираты российским операторам, но, судя по всему, немалый. Промелькнуло даже предложение (правда, пока ни во что конкретное не вылившееся) создать общую базу пиратских помех для облегчения борьбы.

Во второй половине первого дня конференции всех участников повезли на экскурсию. Основным объектом, конечно же, были гордость ГПКС и ЦКС “Дубна”, — антенны управления спутниками Eutelsat и LMI.



9-метровая антенна станции Eutelsat

Как уже говорилось, первая очередь станции Eutelsat состоит из трех антенн: одна 9 м и две по 4,5 м.

С девятиметровой антенны можно определять координаты спутников, обычно это делается с трех антенн. Топографическая привязка антенны к местности была произведена с точностью до 1 см. Контракт на использование станции заключен с Eutelsat на 12 лет. На вопрос, что будет, если через 12 лет Eutelsat откажется от продолжения контракта, инженер станции (принимавший участие в разработке проекта) Андрей Савельев сказал, что “к нам на эти антенны очередь выстроится”. Все управление производится из Парижа, по троированному каналу. Все три антенны имеют угол поворота в 60° в каждую сторону. Одной из основных трудностей было установить их так, чтобы они не перекрывали друг друга. Предельный угол места работы антенны — 5°, что является пределом для Ku-диапазона.

Чуть дальше расположены антенны управления и контроля спутником LMI. Одна из них — полноповоротная по углу места и направлению. Нам рассказали, что первоначально контракт был отдан другой компании из Восточной Европы. Однако после посещения ЦКС “Дубна” этот контракт перешел ГПКС. В мае должны быть проведены “боевые” испытания станции LMI во время запуска канадского спутника Teleglobo.

Доклады второго дня в основном были посвящены аппаратуре для спутниковой передачи и приема и ретрансляции сигнала.

Особо заинтересовал доклад представителя АО “Кросна” о совместной передаче цифрового и аналогового телесигнала в одном транспондере.

В эксперименте участвовали ФСТР, Госкомсвязи, ГПКС, ВГТРК, ОРТ, НИИ радио и АО “Центральный телеграф”. Целью эксперимента было выяснение возможности и параметров цифровой передачи ТВ сигнала без создания помех передаче аналогового сигнала и передаче газетных полос. Центральные газеты для печати в регионах передают в электронном виде по системе “Москва” в 6-м стволе спутников "Горизонт" и "Экспресс".

Как уже говорилось, практически единственный путь расширения государственного телевещания при уменьшении орбитальной группировки — это переход на передачу в цифровом стандарте. Осуществить переход с аналоговой передачи на цифровую “одним махом” — невозможно. Для выяснения, можно ли осуществить постепенный переход, и проводился этот эксперимент.

Трансляция проводилась в 6-м транспондере спутников "Экспресс" 80° в.д. и "Горизонт" 40° в.д. Через 6-й транспондер осуществляется трансляция ОРТ по системе “Москва”. Прием проводился на стандартные станции системы “Москва” с антеннами 2,5 м и 1,5 м. В качестве источника сигнала использовались аппаратные ОРТ и ВГТРК, в качестве передающего центра — ЦКС “Владимир”. Использовалась передающая аппаратура Tiernan и Philips, приемная — Tiernan, Philips, Scientific Atlanta, Tadiran и Nokia (бытовой ресивер).

Передача аналогового сигнала осуществлялась с антенны 12 м и передатчика мощностью 1,5 кВт. Цифрового — с антенны 7м и передатчика 1,2 кВт. Скорость потока — 6 Мбит/с, FEC — 3/4, 5/6 и 2/3. В среднем передача цифрового сигнала приводила к ухудшению параметра сигнал/шум аналогового сигнала на 1 дБ. Прием проверяли более 50 РТПЦ. В зоне приема со спутника "Горизонт" 40° в.д. ухудшения приема аналогового сигнала не было. В зоне приема "Экспресс" 80° в.д. наблюдалось сильное ухудшение качества в Красноярске и Бурятии — на границе зоны уверенного приема. На передачу газетных полос передача цифрового сигнала заметно не сказалась. Для передачи полностью цифрового сигнала удалось достичь скорости 55 Мбит/с при приемной антенне 1,5 м, и 58 Мбит/с при приемной антенне 2,5 м. Было рекомендовано считать, что 6-й ствол обеспечивает передачу 7 цифровых программ на приемную антенну 1,5 м с неким запасом. При передаче и приеме незакодированного сигнала вся аппаратура показала свою совместимость и взаимозаменяемость.

Также проводилась тестовая трансляция цифрового сигнала в 16-м стволе спутника "Экспресс", 80° в.д. На приемную станцию 1,5 м: скорость — 35 Мбит/с, FEC — 2/3 и 3/4. На приемную станцию 2,5 м: скорость — 40 Мбит/с, FEC — 2/3 и 3/4. Предельный режим, которого удалось достичь на станции 2,5 м: скорость — 45 Мбит/с, FEC — 7/8. В Иркутске на модернизированную станцию “Москва” с приемной антенной 3,5 м удалось достичь скорости 30 Мбит/с. Ощутимое ухудшение параметров дает МШУ “Эос”, распространенный на станциях системы “Москва”.

Из кулуарных разговоров на конференции стало известно, что НТВ самостоятельно тоже проводило эксперименты по совместной аналого-цифровой трансляции на спутнике "Горизонт" 122° в.д.

Что можно сказать по поводу результатов конференции? Прежде всего, то, что все надежды на улучшение качества и надежности спутниковой связи возложены на спутники “Экспресс-А”. Вселяют оптимизм неоднократные заявления, что все финансовые вопросы по этой программе решены. Второе — дальнейшее развитие российского спутникового телевидения, при вероятной потере Россией орбитальных позиций, возможно только при переходе к цифровому стандарту вещания. Третье — ГПКС намерено, несмотря на неудачи (как в случае с VSAT-сетями), развивать и предлагать потребителям новые технологии спутниковой передачи. Четвертое — успешно осваиваются новые направления, такие как управление космическими аппаратами. Пятое — в первую очередь внимание уделяется созданию современной технической базы.

Один факт немного испортил впечатление от конференции. Несмотря на то, что во время открытия Ю.А. Чирков призвал присутствующих к дискуссии, многие вопросы откладывались “на потом”. Для некоторых вопросов “потом” так и не наступило.



 
Теле-Спутник Май 1999
наверх
 



Уважаемые посетители!
В связи с полной реконструкцией Архива, возможны ситуации, когда текст будет выводиться не полностью или неправильно (отсутсвие статей в некоторых номерах это не ошибка). Если заметите какие-то ошибки, то, пожалуйста, сообщите нам о них. Для связи можете воспользоваться специальной формой:

Номер журнала: *
Страница: *
Дополнительные сведения: *
Желательно четко опишите замеченную проблему - это поможет быстрее ее решить.
Мы не отвечаем на вопросы! Их следует задавать на нашем форуме!
Антиспам: * Нажмите мышкой на синий квадрат:


Поля, помеченные звездочкой (*)
обязательны для заполнения





Новый сайт