18Новости

предыдущая статья | оглавление | в архив | следующая статья



В мире спутникового и кабельного телевидения


Теле-Спутник - 3(41) Март 1999 г.


 * “Коня на скаку остановит,

в горящую избу войдет”, — писал когда-то поэт о русской женщине. Ни того, ни другого дельцы информационной индустрии не требуют от современной американки. Используя силу слабого пола они стремятся пополнить содержимое своих и без того не очень пустых карманов.

До сих пор они не без успеха эксплуатировали любовь американцев к самым мужским и мужественным видам спорта. В наше время отмечается постоянно растущий интерес американцев и к его женским видам.

Прежде только теннис и фигурное катание позволяли женщинам заявить о себе во весь голос. В последние годы набирает силу женский баскетбол. В спортивном мире ходит много слухов о больших потенциальных возможностях женской хоккейной лиги.

В июне и июле этого года в Соединенных Штатах будут проходить соревнования женского Кубка мира по футболу. Местные наблюдатели считают, что это приведет к созданию в 2000 году профессиональной женской футбольной лиги.

Вполне естественно, что в последние годы кабельные операторы обратили самое пристальное внимание на женский спорт. Компании ESPN, Fox Sports Net и их филиалы увеличили число часов вещания женских видов спорта.

Имена таких спортсменок, как Мия Хамм (Mia Hamm), Синтия Купер (Cynthia Cooper), сестер Венус и Сирены Уильямс (Venus and Serena Williams), привлекают к экранам массу американских телезрителей.

“В настоящее время мы наблюдаем рост числа представительниц женского спорта, привлекающих внимание тех средств массовой информации, деятельность которых создает суперзвезды мужского спорта”, — говорит Нил Пилсон, бывший руководитель компании CBS Sports.

Пилсон считает, что такие виды женского спорта, как бег на коньках, теннис, баскетбол, гольф и футбол, уже сегодня пользуются постоянным вниманием зрителей. В то же время волейбол, гимнастика и женский хоккей привлекают зрителей только в годы проведения Олимпийских игр.

Заботясь о расширении своей подписной базы, кабельные операторы всячески подогревают интерес к женским видам спорта.

“Постоянно усиливающаяся тяга женщин к спорту заставляет их смотреть спортивные программы. И наша приверженность женским видам спорта стала краеугольным камнем коммерческого успеха ESPN”, — говорит Лен ДеЛука, вице-президент отдела разработки программ компании ESPN.

Поворот к женским видам спорта уже сегодня оборачивается для дельцов обильным долларовым дождем. Один из них откровенно признается, что “зачастую женские виды спорта помогают компенсировать потери сетей, связанные с неудачными выступления профессиональных мужских лиг и спортивных команд”.

Женские виды спорта пользуются большой популярностью у спонсоров. “Все больше рекламодателей-спонсоров обращают внимание на те возможности, которые им сулит женский спорт”, — говорит Джерри Соломон, президент отдела национального вещания фирмы SFM Media.

Что касается нас, то не имея никаких меркантильных интересов, связанных с женским спортом, мы искренне хотим пожелать спортсменкам в этот прекрасный весенний месяц самых высоких результатов, а также мира, любви и счастья!

 * “...и разных прочих шведов”

так писал пролетарский поэт в своем некогда широко известном стихотворении о скандинавах. Сегодня этот оттенок пренебрежения, который позволил себе Владимир Владимирович, звучит совершенно неуместно.

Если говорить об интересующем нас предмете, то относительно маленькие, с небольшим населением и очень сложной географической структурой скандинавские страны составляют динамично развивающийся коммуникационный рынок. Именно здесь, например, получила наибольшее распространение мобильная телефонная связь.

О космическом сегменте этого рынка мы рассказывали в небольшой публикации “Древний бог” (Т/C №10 за 1998, стр. 14). И хотя сама география этого региона подталкивает развитие услуг на базе спутниковых систем, но: “Кабельные сети все еще составляют важнейшую часть телекоммуникационного "пирога”, — говорит Винсент Каванаг, главный специалист консультационной фирмы PA Consulting.

Кабельные сети все еще доминируют, хотя это положение, по мере внедрения цифровых DTH-услуг, может измениться уже в этом году. Сейчас услугами DTH и SMATV пользуются зрители в полутора миллионах домов.

В то же самое время, по словам Стефана Франса, главного администратора Canal Plus для региона Северной Европы, кабельные операторы обслуживают 4,8 млн домов. Наибольший кабельный рынок находится в Швеции и крупнейших городах скандинавских стран.

Любопытно то, что в скандинавских странах контракт на кабельное обслуживание оператор заключает с владельцем дома, а не с конечными пользователями.

Это создает для кабельных операторов дополнительные трудности. Так, шведская компания Telia Infomedia, являясь крупнейшим кабельным оператором страны, проводит модернизацию своих систем, трансформируя их в так называемые сети HFC, которые приспособлены для работы с двухтрактными модемами.

Этот процесс планируется завершить в течение двух лет. Но фирме еще предстоит убедить домовладельцев в преимуществах интерактивных услуг, чтобы они осуществили модернизацию сетей в своих помещениях. А это тоже требует времени.

Infomedia, основанная в 1997 году, является единственным кабельным оператором этого региона, который предлагает цифровое ТВ. Set-top box’ы фирмы SEGAM продаются в розницу по цене от 250 до 650 долларов.

Фирму отличает стремление к нововведениям. Так, с декабря прошлого года осуществляется преобразование домашних страниц (home pages) Internet в ТВ формат. Это позволяет клиентам загружать информацию и пользоваться услугами электронной почты через ТВ.

Не отстают от своего соседа и другие скандинавские страны. В маленькой Дании фирма Tele Denmark обслуживает 786000 домов. Клиенты принимают как аналоговые, так и цифровые сигналы.

Фирма является единственным оператором в Дании с собственным цифровым пакетом программ. Совсем недавно началось использование двухтрактных кабельных модемов для HFC сети, обслуживающей 1,4 млн подписчиков. “Мы будем предоставлять доступ в Internet”, — говорит спикер фирмы Петер Диуруп.

Что касается нашего ближайшего соседа — Финляндии, то фирма Helsinki Television вводит в эксплуатацию сеть HFC в столице и ее предместьях. Предусмотрены услуги CATV и Internet. К этой системе будут присоединены 200000 домов. “В настоящее время мы испытываем цифровую технологию для того, чтобы принять решение о ее коммерческом внедрении”, — говорит менеджер отдела внешних связей фирмы Мериа Ринне.

Так что окажись сегодня Александр Сергеевич в жилище современного финна, вряд ли он использовал бы для него такое определение, как “приют убого чухонца”.

 * “Кто платит,

тот и заказывает музыку”, — говорит русская народная поговорка. Наверное, и в американском фольклоре есть что-нибудь похожее. Во всяком случае американским кабельным операторам пришлось на собственном опыте оценить народную мудрость.

В свое время в публикации “Клиента надо любить” (Т/C №12 за 1996 г., стр. 71) мы рассказали о том, как кабельным операторам пришлось оценить значение хороших отношений с подписчиком.

Клиента действительно “полюбили”, но ударились в другую крайность — всеми способами навязывают ему все новые и новые услуги. Взять, например, идею полного слияния ТВ и ПК, о которой мы тоже уже немало писали.

Масса телекоммуникационных компаний рассчитывают на барыши в результате реализации этой идеи, и при этом заранее отпихивают друг друга локтями от лакомой кормушки.

Действительно, исследования показывают, что почти у половины всех пользователей, обращающихся к оперативно доступной Internet информации (режим online), ПК стоит в той же самой комнате, что и ТВ.

Но, тем не менее, большинство пользователей не заинтересованы в доступе к Internet через свои телевизоры. Казалось бы, плати 40 долларов в месяц за аренду кабельного модема, и вот тебе в 50 раз более быстрый доступ в Internet.

А клиент, которого любят операторы и желают ему только добра и который должен только заплатить, чтобы “заказать музыку”, относится к этому предложению более чем прохладно.

И это происходит в то время, когда индустрия готовит массу новых и соблазнительных для пользователя предложений. Цифровое ТВ предлагает огромное количество каналов, растет Internet, очевидны объективные успехи в решении технологических проблем, стоящих на пути слияния ПК и ТВ. И самое главное — благоволение уолстритовских толстосумов к этому направлению развития информационного прогресса.

А потребители Internet, которых считали наиболее заинтересованными в реализации идеи этого информационного суперхайвэя, говоря по-русски, “валяют Ваню”. 59% респондентов, опрошенных специалистами авторитетного журнала Cable World, заявили, что они “не заинтересованы в использовании ТВ для доступа в Internet”.

Это очень скверная новость для кабельных операторов, продающих свои модемы. Специалисты по маркетингу считают, что им все же удастся убедить купить эти модемы тех пользователей, которые “жаждут быстрейшего доступа в Internet, то есть пользователей оперативной информации”.

Что касается тех, кто не нуждается в режиме online, то они, по выражению наблюдателей кабельной индустрии, “представляют собой гораздо более трудный объект для надувательства”.

Хотя последнее время складывается впечатление, что рекламные агентства кабельных операторов нащупали ахиллесову пяту клиента, который крепко держится за свой кошелек. Они широко рекламируют поставку большого набора видео- и информационных услуг “под одним зонтиком”.

Почти 100% опрошенных потребителей заявили, что они определенно подпишутся на поставку всех услуг из одного источника, но при условии предоставления им 10%-ной скидки.

Несколько лет тому назад президент компании HBO Михаэль Фукс начисто отверг предположение, что в дальнейшем его крупнейшими конкурентами останутся родственные фирмы типа Showtime, c пакетами развлекательных программ.

Он настаивал на том, что это будет Internet, который отвлечет на себя большую часть зрителей. Да и сам Мердок в свое время высказал аналогичное предположение, заявив, что “Internet — угроза ТВ бизнесу”.

Но исследования показали, что даже пользователи оперативной информации (online) большую часть своего времени проводят перед телевизионными экранами.

Такую “музыку” заказывает себе этот непредсказуемый американский клиент, и имеет на это право, так как именно он и платит.

 * “Нервные люди”

имеются не только в нашей замученной кризисом стране, но и в благополучной Америке. И как и у нас они чем-то похожи на персонажей давнего рассказа Михаила Михайловича Зощенко.

Так, например, один из нервных людей, проживающих в Арлигтоне, штат Миннесота, летом прошлого года схватил за галстук представителя кабельной компании Triax Communications и сообщил ему все, что он думает и о компании, и о качестве предоставляемых ею услуг, и о личности самого должностного лица компании в самых крупнокалиберных выражениях (будем считать, что несчастному повезло — дешево отделался).

Надо признать, что деятельностью кабельного оператора Triax недовольны и многие другие жители многочисленных городков и поселков штата. Они, по замечанию местного наблюдателя, “раздосадованы тусклым обслуживанием Triax”.

Так, в городке Нэшаук 600 выведенных из душевного равновесия жителей обратились к независимому кабельному оператору Range TV Cable c просьбой наладить конкурентное кабельное обслуживание.

Мэр этого городка Роберт Фрагнито сообщает, что его офис завален жалобами на деятельность фирмы, начиная от перебоев в обслуживании и практики выписки завышенных счетов и кончая качеством сигнала.

Чашу терпения клиентов переполнили штрафные счета за несвоевременную оплату услуг оператора. Фрагнито и мэры ряда других населенных пунктов северной Миннесоты уже обратились к государственному прокурору с просьбой обратить внимание на эту сторону деятельности компании.

Ну а что думают о многочисленных конфликтах с жителями штата в правлении фирмы Triax? Любопытно заявление председателя фирмы Джима Сорренто, который заявил, что “приобретая в восьмидесятые и начале девяностых годов кабельные сети в населенных пунктах штата, фирма занималась покупкой кухонных отбросов с тем, чтобы превратить их в золото”.

Можно понять отношение жителей штата к подобным высказываниям руководителя компании. Независимый адвокат Роберт Воуз, защищающий интересы нескольких городов Миннесоты, говорит: “Компания уже привыкла сваливать свои технические проблемы на те необычные погодные условия, которые зарегистрированы в последние годы. В некоторых случаях у компании уходит до трех месяцев на возобновление обслуживания после торнадо. Но мы полагаем, что дело здесь не только и не столько в погоде”.

Сегодня фирма Triax обслуживает свыше 400000 клиентов. Она распоряжается 478 кабельными системами, то есть на систему приходится менее тысячи клиентов. В зоне обслуживания оператора расположены 90 населенных пунктов.

И люди, проживающие в этих населенных пунктах, крайне раздражают правление компании. “Здесь каждый имеет гиперболизированную осведомленность о современных телекоммуникациях. В каждом населенном пункте хотят самую современную и самую лучшую технологию”, — говорит Том Бордуэл, директор отдела фирмы по поддержанию контактов с правительством штата.

И вообще он защищает все аспекты деятельности Тriax в Миннесоте. По его словам, фирма тратит миллионы долларов на расширение и модернизацию своих сетей. Он утверждает, что на эти цели к 2002 году будет истрачено свыше 200 млн долларов.

Тем не менее любви и дружбы между аборигенами Миннесоты и их кабельным оператором как не было, так и нет. Недавно Triax возбудила уголовное дело против “мятежников” из Нэшаука, обвинив город в юридически незаконном обращении к конкурирующему кабельному оператору.

Надо отдать должное и гражданам штата. Многие населенные пункты ведут юридические баталии с Triax, пытаясь добиться лучшего обслуживания. Кабельная комиссия штата, защищая интересы городов Арлингтон, Гэйлорд, Гиббон и Винфроп, добилась в 1997 году того, что на оператора был наложен штраф за четыре года “дрянного обслуживания клиентов и крайне низкого технического качества”. Так охарактеризовал услуги компании Стив Ренквист, секретарь-казначей Комиссии.

Но, невзирая на штраф, дела в Арлингтоне и других городах не улучшились, что и привело к описанному нами в начале нашего рассказа инциденту.

Однако кое-какие из посулов Triax стали реальностью. Так в октябре прошлого года оператор ввел в эксплуатацию новую оптоволоконную магистральную линию. Теперь качество сигнала существенно улучшилось.

Triax, по утверждению Бордуэла, начнет серьезную модернизацию своих систем после возобновления лицензионных контрактов с населенными пунктами Миннесоты.

Так что иной раз совсем не вредно понервничать и взять соответствующую личность за галстук или за что-нибудь еще. Глядишь, и дело тронулось.

 * Этому аспекту

применения спутниковых систем в ближайшем будущем они придают особое значение. Они — это авторы недавно опубликованного доклада американской аналитической компании Pioneer Consulting.

Эти специалисты полагают, что спутники вскоре станут основным средством предоставления глобальных широкополосных услуг Internet. Они опередят такое средство, как Цифровая линия подписки (Digital Subscriber Line — DSL), и отнимут существенную часть рынка у кабельных модемов.

И хотя время для этого еще не пришло, британские и европейские производители уже начинают поставлять необходимое спутниковое оборудование.

Авторы доклада предсказывают, что новые спутниковые услуги будут масштабно реализованы на рынке уже в 2002 году. В связи с тем, что кабельные и телекоммуникационные операторы не способны в полной мере удовлетворить потребности сельских жителей, рынок широкополосных спутниковых услуг к 2007 году охватит примерно 40 млн домов, отставая от рынка кабельных модемов лишь на 10% (аналитики Pioneer считают, что он составит примерно 46,78 млн домов).

“Широкополосные услуги, предоставляемые через спутник, соответствуют Internet. Я думаю об их преимуществах в долговременном плане”, — говорит один из авторов доклада Скотт Клавенна. “Доступ в Internet существенно упрощается. Вам не нужно ожидать выполнения подключения кабельной или телефонной компанией. Достаточно просто купить антенну”, — добавляет он.

Докладчик считает, что комплексная сделка, объединяющая приобретение антенны и подписку на ежемесячное обслуживание, в которое войдут Internet и спутниковое цифровое ТВ, явится существенным стимулятором этого рынка.

Рынок новых услуг привлечет не только жителей сельских районов, но и компании, офисы которых располагаются в районах, где отсутствуют кабельные и DSL-услуги.

Британская фирма Evesham Micros уже начала продажу своего оборудования Evesham Vale Satellite PC, которое позволяет преодолеть узкие места таких услуг, как Internet и скоростная мультимедийная передача (speed multimedia trasmission). Это оборудование обеспечивает поставку больших объемов информации со скоростью 256 Кбайт/c.

Его уже используют известный провайдер Internet фирма Easynet и оператор Eutelsat через свою систему Hot Bird, предоставляя такие услуги, как video-on-demand, цифровое (DVB) ТВ и скоростной доступ в Net.

Авторы приводят любопытные цифры: для передачи информации объемом 600 Mбайт с CD-ROM дисковода 10000 подписчиков по телефонным линиям потребуется 2 дня, а через спутниковую аппаратуру, при использовании цифрового вещания DVB в стандарте MPEG-2, на эту же операцию требуются секунды.

Датская фирма KiSS также выходит на рынок с комплектом аппаратуры SkyVision. Используя этот комплект, можно, помимо Internet, принимать программы цифрового спутникового ТВ и цифровые радиопрограммы.

Сбудутся ли предсказания авторов доклада? Увидим. Тем более, что ждать уже не так долго.

 * “На Западном фронте без перемен”

Так назвал когда-то свою книгу замечательный немецкий писатель Эрих Мария Ремарк, участник Первой Мировой войны.

Что же касается войны между концерном Microsoft и компанией WorldGate Communications Inc., которую они ведут за бурно развивающийся рынок Internet TВ, то здесь, по мнению наблюдателей, затишье явно закончилось.

О борьбе за лидерство на этом недавно зародившемся рынке мы рассказывали в материалах “Ух, какие крупные деньжищи!” (T/C №4 за 1998, стр. 14) и “Через Internet к PPV” (T/C №7 за 1998, стр. 22).

К настоящему времени здесь определились два бесспорных лидера — всемирно известный концерн Microsoft и молодая, но нахрапистая компания WorldGate Communications Inc.

С конца прошлого года между ними ужесточилась борьба за кабельных операторов и за договоры с поставщиками новых программ и оборудования.

Концерн Microsoft, широко финансирующий свой филиал WebTV, стремится распространить его услуги в максимально большее число американских домов, обслуживаемых кабельными сетями.

Одна из новейших услуг, предлагаемых этой компанией, называется WebTV Plus. Она позволит подписчикам смотреть телевизионные шоу на Web- cтраницах, а также, в случае необходимости, дополнит ТВ программы графиками, статистическими данными и другой, относящейся к ним, информацией.

Представители Microsoft заявили, что компания WebTV будет предлагать свои оперативные услуги кабельным операторам, как на основе единого пакета, так и по отдельности. Это, по мнению концерна, позволит операторам согласовывать услуги WebTV c конкретными задачами своих сетей и продавать их подписчикам, согласным осуществить некоторую модернизацию своих цифровых set-top-box’ов.

До сих пор услугами WebTV пользовались те клиенты, которые приобрели патентованные set-top’ы концерна Microsoft по цене от 99 до 199 долларов.

Сейчас наибольшей популярностью пользуется set-top-box Explorer 2000, разработанный фирмой Scientific-Atlantа. В настоящее время она, совместно с Microsoft, разрабатывает его усовершенствованный вариант, оптимально соответствующий технологии WebTV.

“Мы действительно пытаемся проложить дорогу кабельным операторам на этот перспективный рынок”, — говорит Стивен Гуггенхаймер, менеджер, отвечающий за стратегию концерна Microsoft в цифровом ТВ.

В конце прошлого года Microsoft заявил о заключении новых договоров с кабельными сетями. Список компаний включает Discovery Channel и Sci-Fi Channel.

Это вынудило и правление WorldGate сбросить покров секретности с заключенных компанией соглашений с поставщиками программ, аппаратного обеспечения и кабельными операторами.

Председатель WorldGate Хол Крисберг, известный своими экстравагантными филиппиками в адрес Била Гейтса, не удержался от соблазна “произвести несколько выстрелов по своему гигантскому сопернику”.

Он сообщил, что заключены соглашения с компанией Сharter Сommunications, обслуживающей Сан Луис (St. Louis), и тремя другими крупными кабельными операторами, а также с двумя интернациональными системами на организацию подписного обслуживания в начале 1999 года. После этого число домов, достигаемых фирмой, составит 350000.

Кроме того, заключен альянс с компанией Citigroup с целью предоставления электронных финансовых услуг.

Не дремлют и более мелкие конкуренты. Так, фирма Wink Communications сообщила о 10 млн долларов, полученных от Пола Аллена, через его филиал Vulcan Ventures, на проведение дальнейших исследований в области Internet TV. Кроме того, она заключила соглашения о кабельных трансляциях с Time Warner и Charter Communications.

Надо ожидать, что 1999 год сделает этот рынок еще более динамичным.

 * “И на старуху бывает проруха”

Эта русская народная пословица напоминает о том, что даже старому и умудренному опытом человеку случается совершать серьезные ошибки и принимать совершенно неверные решения.

Так примерно и произошло с Рупертом Мердоком, когда он, опять-таки говоря по-русски, дал маху в отношении DTH оператора EchoStar. Об этом мы рассказывали вам в материале “Трест, который лопнул” (T/C № 11 за 1997, стр. 70).

Коротко напомним суть дела. Компания EchoStar, возглавляемая Чарли Эгреном, в феврале 1997 года попала в крайне сложное финансовое положение. Наблюдатели индустрии, считая положение компании безнадежным, дали ей прозвище Death Star, то есть Звезда Смерти, или Мертвая Звезда.

Мердок, который уже давно искал пути проникновения в американский спутниковый бизнес, подготовил объединение гибнущей компании со своей головной компанией News Corp (NC).

Он должен был стать председателем объединенной компании, получая всю полноту власти в новой структуре. Чарли Эгрен становился при этом одним из его служащих. Комментаторы говорили не об объединении, а о захвате EchoStar.

Деятели американской кабельной индустрии увидели в этой операции Мердока существенную угрозу своим интересам. На Мердока было оказано давление, и он внезапно разорвал уже подготовленное соглашение. При этом он тут же попытался вступить в альянс с PrimeStar, компанией DTH, принадлежащей ведущим кабельным операторам США. Однако здесь Мердока, мягко выражаясь, надули. Этот альянс также потерпел крах. Кабельные операторы, переживавшие в последние годы не лучшие времена, вздохнули с облегчением.

Ну а что же EchoStar? Нет, ее звезда не стала мертвой звездой. Чарли Эгрен и люди из его команды доказали, что они и бизнесмены, и мужчины. Они сумели найти выход из, казалось бы, безнадежного положения. Об этом мы рассказали в материале “Слухи о моей смерти” (T/C №3 за 1998, стр. 16).

За истекшее время компания не только удержалась на плаву, но и претендует на роль наиболее мощного игрока в бизнесе DTH. Наблюдатели говорят, что она вновь вырастает в грозного конкурента многосистемным кабельным операторам.

Видимо, и Мердоку пришлось осознать, какого дурака он свалял два года тому назад. Вот почему в средствах массовой информации вновь заговорили о совместном бизнесе EchoStar и NC.

В конце прошлого года, на ежегодной встрече представителей кабельной индустрии в Калифорнии, EchoStar объявила о покупке у NC и MCI лицензии на ведение DTH-вещания с позиции 1100з.д.

Эта покупка дает компании право использовать 28 частот (куплено за 682,5 млн долларов). Ей передаются два спутника, конструируемые корпорацией Loral по заказам NC и MCI. Их стоимость составляет 450 млн долларов. И, наконец, новая станция связи "земля-спутник" за 100 млн долларов.

В обмен на это имущество, совокупно стоящее 1,25 млрд долларов, компании NC и MCI получают 37% пакета акций EchoStar, а также 8,5% голосов в правлении этой компании.

Кроме того, EchoStar заказывает у одного из филиалов NC 500000 set-top box’ов, в которых используется NDS-технология засекречивания/декодирования. Используя систему DISH Network, компания в течение трех лет обязуется ретранслировать сигналы локальных станций, принадлежащих мердоковской Fox Network, на соответствующие рынки.

Эгрен называет это соглашение “win-win”, то есть победой для обеих сторон. Однако многие наблюдатели рассматривают его как сомнительное для репутации Мердока.

Оно значительно более благоприятно для EchoStar. Никакого сравнения с тем, что Мердок мог получить два года назад. Напомним, что тогда EchoStar подала в суд на NC за бесцеремонный разрыв контракта, требуя 5 млрд долларов в качестве возмещения убытков. Неизвестно, сколько времени могла бы тянуться эта тяжба, но EchoStar, после заключения нового соглашения, прекратила иск.

Сочетая емкость вновь приобретенных спутников, которые должны выйти на орбиты в этом году, с уже действующими спутниковыми мощностями, компания сможет предоставить своим подписчикам свыше 500 каналов. Она становится гораздо более мощным соперником для ведущих DTH-операторов — DirecTV, USSB и PrimeStar. К концу этого года Эгрен рассчитывает обогнать подписку PrimeStar, сегодня составляющую 2,2 млн зрителей.

Усиление EchoStar неизбежно повышает давление DTH и на кабельную индустрию. Однако сегодня оно не столь радикально, каким могло быть, если бы Мердок был верен своим обязательствам в 1997 году. Гордон Кроуфорд, вице-президент компании Capital Research and Management Company, объясняет это тем, что “люди сегодня чувствуют хорошее положение в кабельной индустрии”.

Мы не имеем возможности выяснить у самого Руперта Мердока, какой урок он вынес из истории с EchoStar. Но и тогда, и теперь мы считаем, что деловой человек должен быть верен принятым на себя обязательствам.

(По материалам зарубежной прессы и информационных агентств подготовил В. Ройтман)



 
Теле-Спутник Март 1999
наверх
 



Уважаемые посетители!
В связи с полной реконструкцией Архива, возможны ситуации, когда текст будет выводиться не полностью или неправильно (отсутсвие статей в некоторых номерах это не ошибка). Если заметите какие-то ошибки, то, пожалуйста, сообщите нам о них. Для связи можете воспользоваться специальной формой:

Номер журнала: *
Страница: *
Дополнительные сведения: *
Желательно четко опишите замеченную проблему - это поможет быстрее ее решить.
Мы не отвечаем на вопросы! Их следует задавать на нашем форуме!
Антиспам: * Нажмите мышкой на синий квадрат:


Поля, помеченные звездочкой (*)
обязательны для заполнения





Новый сайт