12Новости

оглавление | в архив | следующая статья



В мире спутникового и кабельного ТВ


составил В.И. Ройтман Теле-Спутник - 8(154) Август 2008 г.


THOR 5 – successful launch
11 февраля этого года норвежский спутниковый оператор Telenor Satellite Broadcasting (TSB) сообщил об успешном запуске своего нового геостационарного спутника THOR 5. Казалось бы, что сегодня, когда на орбиты постоянно выводятся все новые спутники, очередной запуск не бог знает какое событие. И, тем не менее, мы считаем своим упущением то, что своевременно не обратили на него внимание. Дело в том, что запуск THOR 5 имеет значение для двух наших близких соседей – Норвегии и Молдовы.
Итак, спутник THOR 5 был построен компанией Orbital Sciences Corporation по заказу норвежского оператора TSB. Полезную нагрузку нового спутника составляют 24 транспондера. Ее мощность в три раза больше той, которая установлена на спутнике THOR 2. Спутник предназначен для предоставления услуг direct-to-home (DTH) вещания, которые пока еще обеспечиваются спутником THOR 2. Вывод на орбиту THOR 5 означает рост транспондерной емкости, обслуживающей Скандинавский регион, и ее расширение в Центральной и Восточной Европе.
Спутник был запущен с космодрома Байконур в Казахстане в 12:34 по центральноевропейскому времени 11 февраля. Об успехе запуска сообщили после того, как он отделился от носителя Proton Breeze M вечером в 21:56 по центральноевропейскому времени.
Успешный запуск THOR 5 прокомментировал Кейто Халсаа, генеральный директор оператора TSB: «Я благодарю наших партнеров за завершение программы запуска THOR 5 и компанию ILS за то, что этот запуск прошел успешно».
На промежуточной орбите спутник THOR 5 подвергся всестороннему тестированию. После его завершения спутник был переведен на окончательную геостационарную позицию 1° з.д. С 15 по 25 апреля осуществлялся перевод части трафика с THOR 2 на THOR 5. После этого началась коммерческая эксплуатация спутника в полном объеме. Работой аппаратуры спутника управляет центр контроля и управления TSB, расположенный в Осло.
В беседе с репортерами мистер Халсаа заявил, что он «чрезвычайно рад началу коммерческой эксплуатации THOR 5. Его транспондерная емкость представляется нашим клиентам с гарантией высокого качества обслуживания. Она обеспечивает им возможности дальнейшего расширения сфер их вещания». «Наше время характеризуется распространением HDTV, появлением новых специализированных каналов и расширением вновь возникающих рынков. Это приводит к росту спроса на транспондерную емкость. И мы уверены, что наши новые спутники позволят удовлетворить спрос наших европейских клиентов. Вывод спутника THOR 5, который предназначен для полной замены THOR 2, наглядно демонстрирует приверженность компании Telenor спутниковой индустрии. Он также подтверждает наше убеждение в том, что спутники продолжат играть важную роль как платформа распространения развлекательного ТВ контента», – добавил Халсаа.
22 апреля компания TSB сообщила о подписании контракта с оператором Focus-Sat SRL на поставку части транспондерной емкости THOR 5 в аренду этому первому DTH-оператору Молдовы. Оператор Focus-Sat SRL начал вещание 21 апреля 2008 с позиции 1° з.д. Мистер Лейв Свенниг, глава отдела Центральной и Восточной Европы компании TSB, приветствовал это соглашение: «Мы рады тому, что предоставили Focus-Sat SRL возможность осуществлять DTH-вещание в Молдове. Этот контракт свидетельствует о возрастающей ценности спутниковой позиции 1° з.д. для распространения DTH-вещания в Европе».
Компания Focus-Sat SRL начала вещание исходных семи каналов. Оно включает смесь локального молдавского и русского контентов. Ожидается, что в предстоящие месяцы число каналов возрастет. Таким образом, февральский запуск THOR 5 действительно не относится к разряду тех событий, которые не заслуживают нашего внимания.

Racism, media and telecommunications
Прочитав статью, опубликованную в журнале Euromedia, мы вспомнили давние времена развитого социализма, когда сторонники американского образа жизни издевались над нашими дефицитами. А с нашей стороны звучали ответы типа: «А у вас негров вешают!» С той поры прошло много времени. Американские негры превратились в афроамериканцев. Казалось, что расовая дискриминация и жаркие бои за ее прекращение стали достоянием истории США.
Однако далеко не все так благостно. 18 марта Барак Обама, кандидат в президенты США, произнес речь перед избирателями, названную им «Более совершенный союз». В ней он бросил вызов «современному расовому тупику». Иллюстрацией к этой речи может послужить интервью, взятое некоммерческой организацией Benton Foundation у мистера Дэвида Хонига (David Honig) из организации Minority Media and Telecommunications Council (MMTC). Более 30 лет своей жизни мистер Хониг посвятил борьбе с дискриминацией национальных меньшинств в индустриях медиа и телекоммуникаций.
Хониг утверждает, что в «США имеет место пересечение расовой и телекоммуникационной политики». Он полагает, что «Конгресс, Федеральная комиссия по связи (FCC) и суды придали четкую форму политике сегрегации в сфере медиа и телекоммуникаций». Это не может не вызывать тревоги у тех американцев, которые желают, чтобы национальные меньшинства США были представлены в радио- и телевещании. И тот прогресс, который сегодня достигнут в этой области, был бы меньшим, если бы не усилия Хонига и его коллег из MMTC – некоммерческой организации, предназначенной для стимулирования равных возможностей и гражданских прав в индустриях масс-медиа и телекоммуникаций.
Benton Foundation: Барак Обама заявил, что «история легализованной дискриминации в США помогает объяснить брешь между доходами белых и черных американцев, а также наличие концентрированных очагов нищеты во многих городских и сельских общинах сегодняшнего дня». Как практика дискриминации воздействовала на политику США в области телекоммуникаций?
Хониг:
Насколько важным является разнообразие форм собственности в индустриях медиа и телекоммуникаций? На индустрии медиа и телекоммуникаций приходится шестая часть доходов нашей экономики. Они оказывают воздействие на наш экспорт, определяют нашу культуру и делают возможной нашу демократию. Цветное население составляет 34% всего населения этой страны, но оно владеет только двумя процентами номинальной стоимости активов индустрии вещания и почти не представлено в индустрии телекоммуникаций.
Это не случайность. На протяжении десятилетий FCC активно препятствовала приобретению медиа и телекоммуникационных активов представителями национальных меньшинств и их найму на работу в средства массовой информации. Но при этом FCC бесплатно выдала тысячи лицензий на ведение вещания фанатичным сторонникам сегрегации. Пропаганда расизма в их программах никогда не вызывала ни вмешательства, ни критики со стороны FCC.
Как указал в 1963 году доктор Кинг, «технология в плохих руках не принесла стране ни мира, ни спокойствия». Исключение меньшинств из представительства в государственном и частном радио- и телевизионном вещании является не просто морально ущербным. Если та часть населения, которая создает значительную долю национального богатства, не представлена в таких важнейших индустриях, как медиа и телекоммуникации, то это свидетельство неэффективного размещения ресурсов нации.
Benton Foundation: Каковы воздействия дискриминации?
Хониг:
За примерами далеко ходить не надо. Так, на протяжении длительного времени, ведущие рекламодатели предписывали вещателям не покупать те радио и телевизионные станции, которые ориентированы на цветные (Black and Spanish) аудитории. Эти рекламодатели не желали появления цветных покупателей в своих магазинах. К таким относились строительные компании, продавцы ювелирных изделий, магазины бытовой электроники и офисных принадлежностей, агентства по продаже автомобилей и сети ресторанов. Из-за дискриминации рекламодателей Black and Spanish вещатели ежегодно теряли до 200 млн долларов.
А что делала FCC, чтобы исправить подобное положение? Только в декабре 2007 года она приняла положение, запрещающее эту позорную практику. Но чтобы этого добиться, нам понадобилось 23 года.Benton Foundation: Наблюдаем ли мы сегодня эффекты дискриминации?
Хониг:
Безусловно, поскольку традиции расизма и сегрегации передаются из поколения в поколение. Особенно в таких индустриях, как медиа и телекоммуникации, где успех зависит от приема в сообщества тех, кто принимает решения и заключает сделки.
Дискриминация серьезно препятствует доступу к капиталу. Пусть какая-то акционерная компания ищет объект для вложения своих средств. Она знает о наличии рекламной дискриминации в медиа. Естественно, что она не вложит деньги в медиа национальных меньшинств. Конечно, нет правила без исключений. Если цветной предприниматель в два раза искуснее, упорнее и умнее, чем его конкуренты, то соответствующая репутация поможет ему в получении нужных средств.
Ну а что говорить о найме на работу? Декларация равных возможностей при найме на работу EEO (Equal Employment Opportunity), провозглашенная FCC, не более чем бумажка. Прием на работу сегодня осуществляется так же, как и в 1969 году, когда была принята эта декларация, то есть на основе устной рекомендации. Естественно, что о победе над дискриминацией и здесь говорить не приходится.Организация RTNDA (Radio-Television News Directors Association) собирает данные о занятости представителей национальных меньшинств в медиа и телекоммуникациях. В 1996 году, по данным RTNDA, 14,6% радиожурналистов относились к национальным меньшинствам, но в 2007 году этот показатель упал до 6,2%. Ранее FCC также собирала такую информацию. Но сейчас она ее не публикует, так как опасается, что на вещателей может быть оказано давление со стороны общественного мнения. От них потребуют увеличить наем представителей меньшинств и уменьшить прием белых сотрудников.Benton Foundation: В декабре 2007 года FCC внесла изменения в правила получения права собственности в медиа. Целью этого мероприятия Комиссия объявила поддержку конкуренции, расширение разнообразия предприятий медиа и уважение местных традиций. Особо были подчеркнуты изменения в правиле монополии как минимум двух конкурирующих компаний. К чему на практике это привело? Хониг: Вы правильно обратили внимание на заключительный пункт этих изменений. После его принятия мы потеряли значительную часть ТВ станций, принадлежавших национальным меньшинствам. Правда, и те компании, которые купили эти станции, также ничего не выиграли и уже попытались сбыть их как «не основное» имущество. Возможно, если будет возобновлена политика налоговых сертификатов (tax certificate), то представители меньшинств смогут их выкупить.
Вообще говоря, оценка успеха новых инициатив FCC в отношении прав собственности в медиа и телекоммуникациях для национальных меньшинств на основе тех данных, которые Комиссия публикует, невозможна. Недавно вышел доклад Ведомства правительственной отчетности (GAO), из которого следует, что «процедуры, используемые FCC для сбора данных о собственности меньшинств в сфере медиа, глубоко некорректны».
Подводя итог, можно сказать, что борьба с расизмом и дискриминацией в индустриях медиа и телекоммуникаций США еще далека от победного завершения.

Command and Control satellite ground systems
Этим материалом мы продолжаем серию рассказов о ведущих компаниях и, по возможности, об их руководителях. как источник сейчас мы используем интервью миссис Элен Джеймсон (Helen Jameson), взятое ей у мистера Джефа Бенеша (Jeff Benesh), вице-президента копании Integral Systems (ISI). Интервью опубликовано в журнале Satellite Evolution EMEA.
Наземные системы, предназначенные для управления и контроля аппаратуры спутников, являются жизненно необходимыми для всей спутниковой индустрии. Без этих систем невозможно прослеживать и контролировать спутник, а поступающая с него информация не может быть обработана и проанализирована.
Компания Integral Systems является мировым лидером разработки и поставки подобных систем. Она была основана в 1982 году. Ее аппаратура оказала поддержку реализации свыше 205 разнообразных миссий, включающих коммуникационные, научные, метеорологические, а также наблюдения за поверхностью Земли. Компания первой предложила интегральный комплект программных продуктов COTS (commercial off-the-shelf software, коммерческие коробочные программные продукты) для управления и контроля спутников: специализированную линию программных продуктов EPOCH IPS (Integrated Product Suit – интегральный комплект программных продуктов). Эта линия EPOCH IPS стала мировым рыночным лидером коммерческих приложений. Она с успехом используется на пяти континентах.
Компания SAT Corporation, филиал Integral Systems, предоставляет спутниковым операторам системы текущего контроля сигналов спутниковых и эфирных коммуникаций. Филиал Newpoint Technologies, Inc. предоставляет спутниковым операторам и телекоммуникационным компаниям программное обеспечение для диспетчерского управления и контроля оборудования. Филиал RT Logic строит системы телеметрической обработки для военных приложений, включая станции слежения и центры контроля. Lumistar, Inc. предоставляет программные продукты для получения телеметрической информации системного уровня.
Теперь, кратко ознакомившись с компанией и ее филиалами, переходим к интервью.
Вопрос: Компания Integral Systems является лидирующим провайдером наземных систем управления и контроля. Какую роль играют эти системы, и почему они настолько важны?
Ответ:
Эти системы являются глазами и руками спутниковых операторов, позволяя им видеть состояние спутника, изменять это состояние и поддерживать работоспособность аппаратуры спутника.
Спутники становятся все более автоматизированными. Но, тем не менее, сохраняется необходимость в доступе оператора в аномальных ситуациях для обслуживания аппаратуры и сохранения ее функциональных возможностей. Наземные системы, разрабатываемые ISI, являются единственной возможностью осуществления доступа к аппаратуре, размещенной в космосе. Поэтому они представляют собой один из ключевых элементов, страхующих огромные финансовые инвестиции спутникового оператора, составляющие сотни миллионов долларов.
Достаточно известно, что работать в космосе очень и очень сложно. Космические системы, в частности, спутники, стали неотъемлемой частью нашей повседневной жизнь. Мы привыкли использовать услуги навигационных, коммуникационных систем, систем наблюдения за погодой, фотографирования земной поверхности. Они уже существенно изменили и улучшили наш образ жизни. Люди ожидают оперативной возможности пользования космическими услугами. Они надеются на их доступность по требованию (on de­mand) 24 часа в день и 365 дней в году. Программные и аппаратурные модули наземных систем управления и контроля обеспечивают бесперебойную работу спутников. Без этих систем спутники могут терять свои орбитальные позиции, спутниковые группировки могут выйти из-под контроля.
Системы Command and Control (C2) являются оперативным нервным центром любой космической системы. Улучшение характеристик систем C2 позволяет увеличить производительность аппаратуры спутника настолько, что она может превзойти запроектированные показатели.
Вопрос: Какие наиболее существенные успехи были достигнуты компанией в разработке C2 со времени ее основания в начале 80-х?
Ответ:
Через несколько лет после своего основания компания перешла к проектированию унифицированных систем C2 на основе широкого применения ПК. Такие системы способны поддерживать функционирование многочисленных и разнообразных спутниковых группировок. Автоматизация всех процессов явилась ключевым улучшением, позволяющим C2 поддерживать рутинные операции, которые прежде требовали ручного труда больших групп операторов. Процессы телеметрии, слежения и управление существенно упростились. Результатом было повышение надежности и рентабельности всех спутниковых систем.
Вопрос: Integral Systems сделала упор на важности использования открытой архитектуры. Можете вы объяснить, почему это так важно, и какие суммарные выгоды принесла такая система как EPOCH?
Ответ:
Технология в наше время меняется настолько быстро, что единственный путь для того, чтобы идти в ногу с этими изменениями, – использование открытой архитектуры. Она должна быть достаточно открытой и маневренной для того, чтобы приспособиться к развивающимся технологиям. Сроки эксплуатации спутников достаточно велики. За это время эволюционируют и требования к системам C2.За это же время происходит замена старых спутников и модернизация всей спутниковой группировки с использованием в аппаратуре новых технологических решений. Закрытые системы или точечные решения не способны достаточно быстро реагировать на потребности технологии, представленной в космической индустрии.
Применение открытой архитектуры позволяет данной системе адаптироваться к технологическим изменениям и, таким образом, снижает затраты и риски. А наша способность пополнять и расширять наши продукты является той ключевой характеристикой, которая объясняет наличие у нас многочисленных клиентов и наше рыночное лидерство.
Предоставление системы с открытой архитектурой позволяет приспособить ее к увеличению производительности системы C2 без значительной переработки всей платформы. Такой подход предусматривает быструю интеграцию и реализацию новых возможностей.
Компания ISI предоставляет как системы под ключ, так и индивидуальные компоненты систем, которые могут быть интегрированы самим клиентом. Открытые программные интерфейсы приложений, в которых используются стандартные интерфейсы типа Corba, обеспечивают нашу маневренность, которая в нашем рыночном подходе позволяет интегральному комплекту изделий EPOCH, компании ISI, найти применение в широком диапазоне приложений.
Вопрос: Какие вопросы вы считаете ключевыми при разработке систем военного назначения? Какие должны быть характеристики у этой системы?
Ответ:
Диапазон пользователей наземных систем C2 военного назначения должен быть достаточно широк. Это должны быть как квалифицированные инженеры и ученые, так и менее квалифицированные операторы. ISI прилагает большие усилия для того, чтобы каждая система военного назначения могла удовлетворить нужды заинтересованных пользователей. Она приспосабливает ее характеристики и интерфейсы таким образом, чтобы они лучше удовлетворяли потребности данной весьма специфической аудитории.
Особое внимание мы уделяем защите данных, получаемых данной системой. Это очень важно при проектировании систем C2, предназначенных для военных целей. Специфические требования, предъявляемые к защите полученных данных, крайне разнообразны. Эта разнообразие определяется различными несходными условиями эксплуатации наших систем. Поэтому наши системы требуют использования специфических механизмов защиты, специальных программ и нетрадиционных подходов при их конструировании.
На этом мы и закончим знакомство с компанией Integral Systems. Надеемся, что наши читатели приобрели о ней некоторое представление.

The countdown to analogue switch off has begun
немало материалов мы уже посвятили различным аспектам прекращения существования аналогового ТВ и полному переходу к цифровой технологии вещания. Однако складывается впечатление, что эта тема настолько многогранна, что исчерпать ее несколькими публикациями практически невозможно. Доказательством этого служит статья мистера Марка Руни (Mark Rooney), опубликованная в журнале CSI. Он указывает: «труднее всего расстаться с аналоговым ТВ обитателям многоквартирных зданий (MDU)».В сфере подписок на MultiPlay-услуги мировым лидером являются США. В докладе компании Telephia сообщается, что «в США комбинированные телекоммуникационные услуги – телефон, Интернет и мобильные телекоммуникации – представлены в более чем 31 млн домов. Подписчики в 13 млн домов выбрали связку ТВ и Интернет, а 5 млн подписчиков предпочли Triple Play: ТВ, телефон и Интернет.В Европе, по данным справочника Screen Digest, «спрос на услуги MultiPlay неизменно возрастает. При этом Франция и Великобритания являются лидирующими европейскими игроками. Ожидается, что во Франции к 2012 году доходы от MultiPlay удвоятся по сравнению с 2006 годом».
В Великобритании компания Virgin Media близка к отметке 50% подписчиков Triple Play. 49,5% ее подписчиков выбрали три услуги. Спутниковый оператор BSkyB рекламирует себя как наиболее быстро растущего провайдера широкополосных услуг с 1,2 млн подписчиков. Компания Sky сообщает, что 10% ее подписчиков выбирают три услуги: ТВ, широкая полоса и телефония. Компания ожидает, что число таких подписчиков будет расти и в обозримом будущем.
Одним из ключевых катализаторов роста предложения MultiPlay-услуг является IPTV. Конкуренция со стороны IPTV и спутниковых платформ вынуждает кабельных операторов ускорить переход к цифровой технологии. Предложение IPTV-услуг сегодня переживает настоящий взлет на ведущих мировых ранках, таких как США, Франция и Италия. Поэтому, учитывая и переход кабельных операторов к цифровой технологии, мы ожидаем сильного роста предложения MultiPlay-услуг. Но для массированного предоставления MultiPlay-услуг кабельным операторам необходимо пересмотреть свои инфраструктуры с целью их дальнейшей модернизации. От тех инвестиционных решений, которые они примут сегодня, будет зависеть их конкурентоспособность завтра. Ошибочное решение может привести как к потере финансов, так и, что еще важнее, к потере времени. А, как у нас говорят, «кто опоздал, тот не успел!»
Многочисленные операторы в настоящее время инвестируют в строительство оптоволоконных сетей. Они полагают, что такие сети гарантируют им необходимую полосу для поставки MultiPlay-услуг. В своем недавно опубликованном докладе исследовательская фирма Heavy Reading предсказывает, что «число домов с подсоединением fibre-to-the-home (FTTH) будет расти, превышая 30% в год, вплоть до 2012 года. В этом году их число составит 89 млн. В настоящее время число домов с присоединением FTTH составляет 20 млн».
Также возрастают инвестиции в беспроводные решения типа WiMAX. Испытания этой технологии проходят в США, России, Пакистане, Италии и Великобритании. Однако эксперты пока не связывают с WiMAX существенных надежд на улучшение инфраструктуры.
Сегодня внимание операторов привлекает та группа клиентов, которые, по их мнению, «потребуют слишком много затрат для того, чтобы предлагать им цифровые услуги». Речь идет о жилищных комплексах с большим числом обитателей (multi-dwelling units – MDU). В число этих комплексов входят многоквартирные здания, отели и госпитали».
В США, по оценкам Федеральной комиссии по связи (FCC), 30% американцев живут в MDU. В Европе и Азии этот показатель превышает 50%. Ожидается, что при росте населения и урбанизации он станет еще выше.
После полного отключения аналоговых услуг операторы могут потерять значительное число подписчиков. Чтобы этого избежать, они должны будут предоставлять жителям MDU те же самые цифровые услуги, которые они предоставляют в дома, где проживают отдельные семьи (single family units (SFU).
В старых MDU для подключения ТВ используется инфраструктура, состоящая из низкокачественного коаксиального кабеля. Операторы не смогут предлагать здесь цифровые услуги без существенных затрат на ее повторный монтаж во всех зданиях. Если операторы не решат эту проблему, то они упустят подписчиков на услуги повышенного типа, таких как персональные видеомагнитофоны (PVR), voice over IP (VoIP), VoD и скоростной широкополосный Интернет.
Казалось бы, спутниковые операторы находятся в лучшем положении, чем кабельные. Они могут рассматривать каждую квартиру как SFU и устанавливать антенную тарелку для каждого подписчика, обычно на балконе. Однако домовладельцы, как правило, не разрешают сверлить отверстия в стенах здания. К тому же, имеется масса правил по обеспечению безопасности контролирующих установку любых приспособлений на балконах.
Во многих странах появились законодательства, запрещающие размещение спутниковых тарелок на квартирных балконах. В Туркмении, например, министр коммуникаций заявил, что «спутниковые тарелки должны быть убраны с крыш и балконов, чтобы улучшить «архитектурный облик» столицы». Проблема IPTV-операторов заключается в том, что многие обитатели MDU не имеют канала проводной связи. Вместо этого, для получения базовой телефонной услуги они выбирают мобильную связь. В общем, MDU создают проблемы всем операторам.
Но нас, в рассматриваемом случае, в первую очередь интересуют кабельные операторы. В распоряжении большинства из них имеются инфраструктуры на основе устаревшего коаксиального кабеля, проложенного десятилетия тому назад. Он, зачастую, находится в очень плохих условиях. Так что о его первоначальном качестве и состоянии говорить не приходится. Этот кабель использовали только для поставки аналоговых телевизионных сигналов. Кажется, что сегодня он уже ни к чему не годен. Поэтому в некоторых MDU новой постройки начали устанавливать оптоволоконную проводку как часть конструкции здания. Но таких зданий немного.
У большинства операторов в распоряжении имеются три варианта решения проблемы клиентов, проживающих в MDU:
1. Игнорировать проблему в целом и ждать, когда ее решит кто-то другой. Хотя решением такой вариант вряд ли можно назвать. Его сегодня выбирают многие операторы, опасающиеся совершить ошибку и потерять деньги. Однако этот подход достаточно рискован, так как отдает инициативу, а заодно и успех, конкуренту.
2. Сосредоточиться на поставке только видео. Здесь имеются две современные технологии – SatCR и SMATV. SatCR обеспечивает поставку сигналов множеству приемников по всему дому. Для этого ретранслируются сигналы со спутниковой тарелки, установленной на крыше, и комбинируются до восьми входных сигналов на одном кабеле. Затем сигналы декодируются на соответствующем числе тюнеров и распределяются на сет-топ боксы.
SMATV (Satellite Master Antenna Television) использует один коаксиальный подвод на спутниковые антенны, чтобы предоставить все каналы на промежуточной частоте (IF) в мультикоммутатор (multi-switch). Отдельный кабель предоставляется в каждый дом. Это решение не может поддержать PVR или вспомогательные сет-топ боксы (или многокомнатные системы, для которых требуется четыре или более кабелей от мультикоммутаторов).
3. Сосредоточить усилия на предоставлении всего пакета цифровых услуг. Здесь также имеются две возможности. Первая требует, чтобы вся коаксиальная инфраструктура была удалена, и была осуществлена проводка оптоволоконного кабеля. Это затратный и трудоемкий процесс. На него требуется разрешение домовладельца. Для завершения этой работы может потребоваться много лет. Значит, речь идет о практически неприемлемом решении.
Но есть и другая возможность – использовать уже существующую проводку для поставки полного пакета цифровых услуг. До прошлого года это было невозможно. Но в его конце компания Pace Networks, филиал Pace Micro Technology, предложила полностью пригодную для использования технологию, названную разработчиками MultiDweller.
Технология MultiDweller позволяет предоставлять телевизионные, телефонные и интернет-услуги в каждое индивидуальное жилое помещение, используя существующие коаксиальные кабели. Старые сети эфирной поставки преобразуются в скоростные двунаправленные MultiPlay-сети без всякой модернизации и дополнительного монтажа кабельной проводки.
Те операторы, которые воспользуются этой наиболее рентабельной и перспективной технологией, захватят лидерство в конкурентной борьбе за аудиторию MDU. Отключение аналогового вещания в большинстве стран должно быть завершено к 2015 году. Поэтому операторам необходимо быстро принимать решение. Если они не воспользуются новой технологией MultiDweller, то не смогут удовлетворить спрос самой многочисленной аудитории, проживающей в MDU, и не получат доступа к огромному источнику доходов.
В заключение статьи наш автор пишет: «Часы тикают, и уже начался обратный отсчет к окончательному отключению аналогового ТВ».

Evolution of the pay TV market
Нравится ли нам это или нет, но следует признать, что люди, в своем подавляющем большинстве, собственники. И очень не любят чужаков. Это в полной мере относится и к операторам платформ платного ТВ (pay TV). Ну не хочется им «открывать ворота в свои огороженные стенами сады (walled gardens)» популярным онлайновым услугам. Однако Джон Моулдинг (John Moulding) видит «первые признаки того, что их прагматизм может победить протекционизм». В своей статье, опубликованной в журнале TVB EUROPE, он рассказывает об эволюции рынка платного ТВ.
За прошедшие три года главные владельцы конетна уже признали Интернет в качестве платформы поставки. Например, веб-сайт iPlayer, принадлежащий компании BBC, помогает обучать британскую аудиторию онлайновому потреблению развлекательного контента. Теперь уже никто не может игнорировать Internet TV и связанные с ним услуги Web 2.0. Все это вызывает у операторов pay TV определенную тревогу и беспокойство. Они должны решить, следует ли им «за некоторую цену открыть ворота популярным онлайновым услугам», чтобы удержать своих подписчиков перед экранами телевизоров.
Одной из ранних форм интеграции телевидения и Интернета в сфере видео является контент, создаваемый потребителем. Британский оператор BSkyB демонстрирует некоторую выборку своих клипов с skycast.com на ТВ, используя интерактивное меню Sky Active. Американский кабельный оператор Comcast показывает избранное UGC-видео (user generated content, контент, создаваемый пользователем) со своего сайта ziddio.com, поставляя его посредством услуги on demand (по требованию).
Компания SeaChange International, производитель VoD-контента, испытывает новую технологию. Она позволят оператору платформы pay TV скачивать видео, которое создано пользователем или профессионалом, и перекодировать его в VoD-файл. Этот файл может быть поставлен пользователю через существующую частную сетевую инфраструктуру в формате MPEG-2 или MPEG-4 AVC.
Фил Симпсон, директор отдела On-Demand Solutions этой компании, говорит: «Эта технология, с точки зрения оператора pay TV, очень интересна». Конечно, его крайне тревожит, что время просмотра в Интернет, с точки зрения его компании, является потерянным, и что ей приходится участвовать в новой для нее экосистеме Web 2.0. Но, санкционируя доступ пользователя к интернет-контенту, оператор может удержать его внимание и на собственных услугах и даже усилить воздействие таких услуг как on-demand advertising.
Сегодня имеется ряд технологий, которые позволяют использовать онлайновый контент для ТВ-экрана. Возьмем, например, технологию Rendercast компании Avinity, которая перекодирует интернет-активы (Internet assets) на головном узле. Она способна преобразовать видео с YouTube или, например, Google map в поток MPEG-2 или MPEG-4 для использования со стандартными сет-топ боксами.
Калифорнийская компания ICTV является еще одним производителем, поддерживающим интеграцию двух форм ТВ. Ее технология Active Video эффективно «сшивает» потоки MPEG video, созданные из различных компонентов, включая web video и banner ads, а затем поставляет их в сет-топ бокс. Компания называет свою концепцию web-infused television, то есть «телевидение, вдохновленное веб». В США ее используют компании Time Warner и Comcast.
В Великобритании кабельный оператор Virgin Media провел испытания услуги online/TV. Кевин Баугхан, директор отдела технической стратегии этой компании, заявил, что это ни веб, ни ТВ, но интеграция обоих форм. Речь идет о добавлении некоторого числа лучших элементов Сети к телевидению.Другие операторы pay TV также проявляют интерес к перспективам смешанной формы телевидения. К этим операторам относится TeliaSonera – группа телекоммуникационных компаний, охватывающих своей деятельностью большую часть регионов Балтики и Скандинавии. Юкка Хелни, директор отдела TV, Content & Digital Home компании TeliaSonera Finland, не исключает вероятности того, что «интернет-видео будет просматриваться на телевизорах так же, как и на ПК». По его мнению, «IPTV и интернет-услуги будут интегрированными».
Компания Liberty Global, кабельный оператор, охватывающий большое число европейских регионов, проводит испытания технологии web video в Нидерландах. Здесь кабельные подписчики UPC могут запрашивать онлайновый контент на свои ТВ. Если UPC предчувствует, что другие пользователи будут заинтересованы в том же самом видео, то контент кэшируется на головном узле.
Дорон Хакмон, управляющий директор отдела Products and online media этой компании, видит «веб как некое расширение телевизионного просмотра, возможность просматривать контент в режиме online». Равным образом он видит место для Internet TV на телевидении, рассматривая веб как окончательное хранилище для long-tail (популярного у отдельных групп зрителей) видеоконтента.
Хакмон указывает на «практические трудности навигации и представления пользователям больших объемов on-demand контента посредством телевизионной системы». Однако он добавляет: «Если наши клиенты хотят смотреть контент на ТВ, то мы принесем его на ТВ. Мы рассматриваем long-tail видеоконтент в Интернете как дополнение к телевидению».
На этом мы пока и закончим рассмотрение статьи мистера Моулдинга и продолжим его в нашем следующем разделе.



 
Теле-Спутник Август 2008
наверх
 



Уважаемые посетители!
В связи с полной реконструкцией Архива, возможны ситуации, когда текст будет выводиться не полностью или неправильно (отсутсвие статей в некоторых номерах это не ошибка). Если заметите какие-то ошибки, то, пожалуйста, сообщите нам о них. Для связи можете воспользоваться специальной формой:

Номер журнала: *
Страница: *
Дополнительные сведения: *
Желательно четко опишите замеченную проблему - это поможет быстрее ее решить.
Мы не отвечаем на вопросы! Их следует задавать на нашем форуме!
Антиспам: * Нажмите мышкой на синий квадрат:


Поля, помеченные звездочкой (*)
обязательны для заполнения





Новый сайт