74Новости

предыдущая статья | оглавление | в архив



В мире спутникового и кабельного телевидения


Теле-Спутник - 1(15) Январь 1997 г.


 * Как поделить пирог?

В настоящее время на рыке США достиг своего апогея ажиотаж вокруг индустрии Прямого Спутникового Вещания (DBS/DTH). Для этого сектора спутниковой индустрии создается самая совершенная потребительская электронная аппаратура. Ситуация в отрасли обсуждалась на специально созванной конференции, которую организовала Ассоциация Спутникового Вещания и Связи (SB&CA). Среди ее участников были руководители крупнейших компаний, воротилы Уолл-Стрита, поставщики программ и просто представители заинтересованных компаний, имеющие свои взгляды на эту индустрию.

В центре внимания участников находились деньги - очень большие деньги. По оценкам специалистов, запуск планируемых спутников DBS стоит 1.8 миллиарда долларов. Примерно 9 миллиардов долларов стоят те цифровые спутниковые приемные системы, которые будут куплены 15 миллионами потенциальных подписчиков. Итак, аппаратное обеспечение DBS стоимостью в 10,8 миллиарда долларов будет размещено на Земле и в космосе уже к концу 2000 года. И самое главное - к моменту перехода в новое тысячелетие годовой доход только в виде платежей за подписку может составить 6.3 миллиарда долларов в год.

Речь идет об очень жирном пироге. В качестве главных "едоков" эксперты называют семь крупнейших компаний - Direc TV, USSB, EchoStar, MCI, PrimeStar, Tempo и AlphaStar. Они или уже работают в индустрии DBS/DTH, или планируют начать свои операции в течение ближайших двух лет. Никто не оспаривает того факта, что число подписчиков DBS/DTH стремительно растет. Тед Тернер прав, когда он говорит о жесткой конкуренции со стороны спутниковой индустрии кабельным компаниям США. Теперь - при наличии малых антенн, цифровой технологии и мощной рекламы - значительная часть подписчиков переходит под знамена DBS. Но даже этого недостаточно для того, чтобы удовлетворить аппетиты всех компаний, претендующих на свою долю пирога. Эксперты говорят о том, что уже сегодня начинается ценовая война, которая ударит по всем ее участникам и может привести к серьезным многомиллионным убыткам в бизнесе некоторых компаний. Вот такой пирожок получается!

 * И никаких шуток

Какой-то остряк из журналистской братии сказал, что радиоспутники чем-то похожи на " Лох-Несское чудовище". Время от времени слухи о них появляются на страницах прессы. При этом никто не знает, не идет ли речь об очередной шутке любителей сенсаций. Но когда такая фирма, как World Space Inc., подписывает договор на сумму свыше 60 миллионов долларов с другой солидной фирмой Alcatel Space, то это уже не шутка. Речь идет о том, что первая фирма поручает второй управление своей сетью радиоспутников на орбите. Пока еще нет ни спутников, ни соответственно, сети, но подготовка к ее созданию идет полным ходом. Интересно, что трехэтажное здание центра управления американской спутниковой системой строится во французском городе Тулуза. Система будет осуществлять передачу сотен радиоканалов. Для их приема конструируется новый переносной цифровой радиоприемник.

Система будет состоять из трех космических аппаратов, размещенных на геостационарных орбитах. Зона их излучения охватит Азию, Африку, Средний Восток, бассейн Средиземного моря и Карибы. Строительство спутников поручено совместной американо-французской компании Мatra-Marconi Space, о которой мы не раз уже писали на страницах нашего журнала. Мощность каждого из спутников составит 5,5 кВт.

Первый спутник, названный AfriStar 1, должен быть выведен на орбиту в середине 1998 года. Он займет позицию 210 в.д. В зоне его действия окажутся вся Африка, Средний Восток, Персидский Залив, а также районы Ближнего Востока и Европы. В конце 1998 года за ним последует AsiaStar 1, который будет работать на орбите 1050 в.д. Зона его вещания простирается от Индии до Кореи, и Юго-Восточной Азии. Третий спутник - CaribStar 1. Его вещание охватит весь Карибский бассейн, Южную Америку, Латинскую Америку и часть южных штатов США. Все три космических аппарата будут выведены на орбиты концерном Arianespace c космодрома Куру во Французской Гвиане. Это должно окончательно убедить наших читателей в том, что речь идет не об очередном "Лох - Несском чудище". Создается серьезная сеть радиоспутников, и никаких шуток.

 * Куда конь с копытом...

В нашем разделе мы постоянно рассказываем о развитии старых и создании новых спутниковых коммуникационных сетей для удовлетворения информационных потребностей как местных, так и глобальных рынков. То корпорация Teledesic готовится к запуску трети или половины своего планируемого спутникового флота (см. "Теле-Спутник" № 10, 1996 г., стр. 68), то Мердок вот-вот реализует свой амбициозный план и станет владельцем собственной спутниковой системы. И еще многие другие материалы на эту же тему. Но, как правило, в каждом из них речь идет, образно говоря, об "информационных тяжеловесах". Пусть меня простят жители далекого Эквадора, но их страну трудно отнести даже к категории "легковесов". И тем не менее компания California Microwave, Inc. объявила, что ее филиал Satellite Transmission System (STS) разработает, изготовит и запустит в эксплуатацию спутниковую коммуникационную сеть (DOMSAT) для эквадорской государственной телефонной компании Empresa Estatal de Telecomunicaciones (EMETEL).

Контракт стоимостью 4.9 миллиона долларов достался STS на конкурсной основе. В соответствии с контрактом фирма STS построит центральную наземную станцию управления сетью, которая будет соответствовать стандарту "А", принятому в системе INTELSAT. Станцию разместят в Гуаякиле. Будет создана сеть из пяти абонентских узлов для обслуживания поселков, разбросанных по всей территории Эквадора. Контракт предусматривает подготовку персонала для управления всей системой и техническое обеспечение сети на протяжении длительного времени.

Размеры и стоимость этого проекта не поразят воображения читателя. Но для нас важно то, что даже эта маленькая страна вступает в новый век, стараясь не отстать от остального мира.

 * Странная позиция министров

В истории многих стран, разбросанных по разным континентам нашей планеты, существенное место занимает борьба за свою независимость, включая и культурную. История европейских стран не представляет исключения в этом вопросе. После окончания второй мировой войны и до настоящего времени Европа выдерживает натиск массовой американской культуры. Средства массовой информации не раз возвращаются к угрозе потери народами Европы национальной культурной независимости. Не оставили без внимания эту проблему и политики. Поэтому до сих пор большинство европейских ТВ каналов (91 из 148 станций, т.е. 61%) подчиняются директиве Европейской Комиссии, требующей, чтобы более 50% эфирного времени было отдано европейским программам. Забавно то, что даже европейская версия американского музыкального канала MTV строго соблюдала эту директиву. Почти все ее программы, передававшиеся из Лондона, адаптировались к культурным традициям тех или иных европейских стран.

Но в последние годы положение с соблюдением этой оборонительной директивы стало изменяться не в лучшую сторону. В 11 номере нашего журнала мы рассказали о вторжении американских телекомпаний на европейский рынок (см. "Теле-Cпутник" № 11, 1996 г., стр. 67 "Американский десант"). Американцы умеют десантироваться. Но европейцы тоже не сидят сложа руки. Некоторые правительства вводят квоты на американскую телепродукцию. Телекомпании разрабатывают проекты по развитию европейского телевидения. Европейская Комиссия и Европарламент попытались ужесточить действие своей старой директивы. И вот тут-то и происходит самое удивительное. До сих пор им не удалось добиться поддержки большинства европейских правительств. Министры стран-членов Евросоюза недавно отвергли квоты на европейское содержание своих ТВ каналов и сорвали голосование в Евпропарламенте по этому вопросу. В случае принятия положительного решения все компании, оперирующие в Европе, должны были бы передавать не менее 50% национальных программ. Германия, Британия и Нидерланды яростно сопротивляются принятию этого ограничения. В то же время Франция и некоторые малые нации стремятся защитить свою культурную независимость. Этот вопрос вновь будет поставлен на голосование в Европарламенте. Но чем бы оно ни закончилось, позиция министров крупнейших европейских держав по этому вопросу вызывает удивление.

 * А в чем смысл?

В номере 11 нашего журнала за прошлый год на стр. 68 мы поместили материал "Первый коммерческий старт с океанской платформы". Во всем этом проекте участвует целый букет компаний - Boeing Commercial Space Co., Kvaerner a.s., РКК "Энергия" и НПО "Южное". Они объединились под вывеской совместной компании Sea Launch Co., в портфеле которой уже имеются заказы от таких солидных клиентов, как Hughes Space and Communication (десять запусков), Space Systems/Loral (SS/L) (пять запусков). И это список явно будет пополняться. Фирма настолько уверена в своем будущем, что в настоящее время она строит свой собственный порт в Long Beach, штат Калифорния. Отсюда корабль управления будет доставлять ракеты и спутники на пусковую платформу. Но у читателя, наверное, возникает ряд вопросов - а куда делись наземные космодромы? Что случилось с Куру во Французской Гвиане, и не сметен ли с лица земли Байконур в казахской степи неожиданным землетрясением? И вообще, зачем переносить запуски с надежной земной поверхности на капризную океанскую зыбь? Законные вопросы, ответ на которые достаточно прост: "Запуски спутников, заказанные фирмой SS/L , значительно дешевле производить из международных вод в Тихом океане, чем отправлять их на отдаленные пусковые площадки типа Куру или Байконура". Тем более, что и SS/L, и крупнейший строитель спутников - компания Hughes - базируются в Калифорнии.

Фирма SS/L является главным подрядчиком для спутников системы Globstar, TCI/Tempo, PanAmSat, L-STAR, спутников прямого вещания MCI, девяти спутников серии INTELSAT VII, N-STAR, Mabuhay, APSTAR 2R, TELSTAR-5 и связных спутников PanAmSat 7 и 8, а также спутников последней серии GOES (Geostationary Operation Environment Satellite) и японского MTSAT. Запуски начнутся во второй половине 1998 года и продлятся вплоть до 2001 года. А это значит, что у фирмы Sea Launch Co. и у тех, кто за ней стоит весьма радужные перспективы. (Если только Тихий океан не сыграет с ними какую-нибудь злую шутку.)

 * Скажи мне, кудесник...

Не только Вещему Олегу хотелось знать свое будущее. Многие и после него обращались к колдунам, астрологам, шаманам, а то и просто жуликам с подобным вопросом. Что же касается крупных банков, ворочающих миллиардами долларов и определяющих будущее спутниковой индустрии, то они пользуются услугами компетентных аналитиков. Совсем недавно Роберт Каймовитц, аналитик в области спутниковых коммуникаций фирмы Unterberg Harris, выдал свой прогноз: " Мы считаем, что на протяжении следующих десяти лет в спутниковые коммуникационные системы будет инвестировано порядка 100 миллиардов долларов. Эти системы достигнут высшей точки своего развития в мире, в котором связь будет осуществляться совсем не так, как сегодня". На Уолл-Стрите прислушиваются к такого рода прорицаниям, и весной ушедшего года ведущие администраторы девяти компаний представили свои бизнес-планы приемочной группе банкиров-инвесторов. Это отнюдь не "добрые американские дядюшки", а денежные мешки, "играющие на повышение" в спутниковых коммуникациях. Кому же они готовы дать деньги под будущие прибыли? Этот вопрос решался на "Конференции по инвестициям в спутниковые системы связи". Рассмотрим некоторых претендентов на финансовые вливания: CD Radio Inc., AMSC, Orion Network Systems и Final Analysis Inc.

Чем же нас заинтересовала компания CD Radio Inc.? Ей необходимо 500 миллионов долларов для финансирования строительства системы из трех спутников (два на орбите и один в резерве) и первого года ее работы. Предполагаемая цифровая система радиоспутников будет излучать программы по 50 каналам прямо в автомобили своих подписчиков. У компании к моменту представления бизнес-плана не было даже лицензии Американской Федеральной Комиссии по Связи и Вещанию (FCC) на предоставление спутниковых цифровых услуг. Председатель компании Давид Марголезе откровенно назвал ее "темной лошадкой" и напрямую рубанул: "До получения лицензии акции CD Radio представляют собой чистой воды спекуляцию. Мы обо всем сказали нашим пайщикам. И если вы - с нами при таком положении дел, то вы все должны понимать. У вас должны быть деньги, которые вы можете себе позволить потерять. Только после лицензирования они превратятся в инвестиции". Вот это прямота! Вы бы рискнули своими деньгами при такой постановке вопроса? А на Уолл-Стрите думают, и серьезно.

Администраторам компании AMSC приходится отвечать инвесторам на очень неприятный вопрос: "Почему служба AMSC отстает от разработанного графика?" Им приходится объяснять, что ряд технических проблем вызвал задержку в предоставлении услуг не более чем на шесть, ну, может быть, девять месяцев. Но тем не менее у руководителей компании нет никаких сомнений в том, что компания достигнет всех поставленных перед собой целей. У AMSC имеется исключительная лицензия на предоставление мобильных спутниковых услуг с геостационарной орбиты. По заявлению Рика Бернхаймера, казначея AMSC, спутник компании способен обеспечить своими услугами 367 тысяч подписчиков. Доход компании от подписки составит не менее 378 миллионов долларов в год.

Руководитель компании Orion Network Systems Давид Фрир представил план своей компании. Компания в ближайшие годы создаст систему из трех спутников. Ее передачи сможет принимать более 70% населения нашей планеты. В настоящее время у компании уже есть трансатлантический спутник Orion I, аппаратура которого работает в Ku-диапазоне. Компания получает доход. Она предоставляет услуги частным коммуникационным сетям (39%) и передает телевизионные программы (61%). Капитал компании с конца 1995 и по март 1996 года вырос на 37,3%. Фрир также изложил свое видение будущего спутникового рынка. По его предположениям, стоимость спутниковых услуг за предоставление ТВ программ возрастет от 4 миллиардов в 1996 году до 6.6 миллиардов в 2000 году. Рынок сетевых услуг возрастет от 10 миллиардов долларов в 1996 году до 17 миллиардов в 2000 году. Фирма надеется, что к 2000 году она "засыплет в свои закрома" 1,6% телевизионного рынка и 2,1% сетевого рынка. Нам кажется, что таким людям можно дать деньги без особых колебаний и сомнений.

Надер Моданло, президент фирмы Final Analysis, представил на рассмотрение банкиров предполагаемое созвездие из 26 низкоорбитальных спутников FAISat. Компания планирует предоставлять такие услуги, как глобальный пейджинг по двум трактам, сбор данных и мониторинг окружающей среды. У компании уже есть разрешение Федеральной Комиссии (FCC) на запуск двух экспериментальных спутников. Для нас особый интерес представляет наличие у компании "стратегического" соглашения с российским предприятием "Полет", про которое редакции неизвестно ровным счетом ничего. По крайней мере, на конференции "Спутниковая Связь-96", проходившей в сентябре прошлого года в Москве, представителей этого предприятия не было. Это предприятие обязалось строить для компании малые спутники и выводить их на орбиты. В рамках этого соглашения из России был успешно выведен на орбиту FAISat 1. Запуск второго спутника запланирован на 1996 год. Мондлано сказал, что основатели компании инвестировали в нее 7 млн долларов. Вложения частных лиц и повторное инвестирование прибылей дали еще 8.8 млн для финансирования системы, которая будет стоить 200 млн долларов. "У нас достаточно средств для того, чтобы удовлетворить требования Федеральной Комиссии (FCC). Однако для полного развертывания системы нам необходимы дополнительные финансы," - заявил президент компании. Он подчеркнул, что компании требуются только 60 млн долларов на четырехлетний период, т.к. система даст прибыли немедленно после ее запуска и активизации предоставляемых услуг.

Предоставляя деньги под такого рода проекты, несмотря на то, что они связаны с определенным финансовым риском, Уолл-Стрит сообщает американской спутниковой индустрии мощное ускорение.

 * Скандал на всю Европу

В Европейском Союзе (EU) разразился очередной скандал. И вообще в Европе происходят странные вещи. То нас удивляет позиция министров, не рвущихся в бой на защиту культурного суверенитета своих стран. А теперь Европейский Суд отменил решение Европейской Комиссии (EC), которое позволяло Европейскому Союзу Вещания (EBU) приобрести исключительное право на передачу по телевидению важнейших спортивных событий. "Ну и что?" - спросите Вы. Но, по мнению специалистов, это решение Европейского Суда льет воду на мельницу коммерческих станций и компаний медиа, нанося ощутимый удар по карману европейского зрителя. Исключительное право показа спортивных событий, предоставленное большинству (67) вещателей, входящих в EBU, гарантировало, что зрители в Европе могут смотреть спортивные репортажи без дополнительных поборов. Суд указал, что Еврокомиссия должна предоставлять решения, освобождающие от конкуренции, только "с учетом интересов публики". "Однако в настоящем случае должно быть доказано, что именно подобные соображения потребовали исключительных прав на передачу спортивных событий" - мы цитируем бюрократический перл высокого Суда. Таким образом, кажется, что и судейские чиновники выступают под флагом защиты интересов зрителя. Но тогда непонятно, почему потирают руки дельцы, не входящие в EBU. Сторонники решения Еврокомиссии от 11 июня 1993 года, предоставлявшего членам EBU право на передачу спортивных событий с пятилетним исключением из законов о конкуренции, не сложили оружия. Спикер Европейского Союза комиссар Карел Ван Миер заявил:" Мы приступаем к анализу решения Суда Первой Инстанции и обдумаем наши дальнейшие шаги".

 * Ничего себе игрушки!

Мы что-то все о серьезном да о серьезном - катастрофы, скандалы, министры, миллиарды долларов и т.д. и т.п. И читателя, наверное, утомили, да и сами порядком устали. Давайте поговорим о чем-нибудь полегче. Например, об игрушках, или, точнее говоря, о канале компьютерных игр, который японская фирма Sega, производитель компьютерных игр, запустила в Европе. Английский пользователь, заплатив за месячную подписку менее 10 фунтов, может загрузить в свою кабельную ТВ линию до 25 компьютерных игр. И играй себе на здоровье. В связи с этим британские кабельные фирмы надеются на приток новых подписчиков: В США 8 процентов пользователей канала Sega Channel были новичками в кабельной сети. Операторы даже надеются на продажу вторых кабельных линий. Это позволит родителям смотреть любимую ТВ программу, в то время как их чада занимаются компьютерными играми. Sega, со своей стороны, надеется на ускорение своих продаж: интерактивный (диалоговый) канал фирмы допускает только частичную загрузку компьютерных игр. Для получения всех уровней игроки должны покупать картриджи. А еще хуже то, что игра должна загружаться каждый раз, когда Вы хотите сыграть. Sega полагает, что в домах британцев в настоящее время установлено 3 миллиона ее терминалов "Mega drive".

Канал Sega Сhannel, впервые запущенный в США в декабре 1994 года, является товариществом, образованным компаниями Sega of America, Tele Communications Inc. (TCI) и Time Warner. В Британии этот канал распространяется компанией Flextech. Имеется целый ряд компаний, которые хотели бы предлагать услуги этого канала на европейском континенте, среди них: филиал Deutsche Telekom фирма TKS, Eneco в Нидерландах и норвежская фирма Telenor. Мы не знаем, в какие игры играют большие дяди в правлениях этих компаний, но когда дело пахнет большими деньгами, то для них это уже совсем не игрушки.

 * Обидно, господа!

Один из персонажей великой русской драматургии в минуту душевной тревоги как-то сказал: "Грустная штука жизнь, господа!" Другой, более близкий нам персонаж сказал: "За державу обидно!" Ну а нам после сообщения о катастрофе с марсианским аппаратом хочется сказать то, что сказано в заголовке этой статьи. В океан, неподалеку от далекого острова Пасхи, упали обгоревшие обломки космического корабля, который должен был пополнить наши знания о Красной Планете. Что ж, с кем не бывает! Взрываются китайские ракеты Long March. Потерпел катастрофу новейший носитель Ariane. Но где Вы видели сообщение о том, чтобы специалисты на завершающем этапе многолетней подготовки сложнейшего проекта три месяца не получали зарплату? В водах океана утонули 300 миллионов долларов. Из них 120 миллионов взято из кармана российских налогоплательщиков - Вашего и нашего кармана. За 180 миллионов надо будет как-то рассчитываться с теми странами, которые участвовали в подготовке проекта. Жаль утонувших денег.

Еще больше жаль людей, у которых прахом пошли плоды многолетнего кропотливого труда! Наверное, отсутствие зарплаты не повлияло на их "привычку к труду благородную". Тщательное расследование, скорее всего, вскроет технические причины этой катастрофы, которая, к счастью, не унесла человеческих жизней. И тем не менее - что бы Вы чувствовали, если бы жизнь и здоровье Вашего ребенка находились в руках хирурга, который три месяца не мог накормить своего ребенка? Из глубины веков до нас дошла весть о том, что при строительстве пирамиды Хеопса чиновники разворовали продовольствие, предназначенное для рабочих. Дело дошло до первой зафиксированной в истории забастовки. Фараон разобрался в сложившейся ситуации - казнокрады понесли суровую кару. А мы с вами, к нашему стыду, уже привыкли к тому, что месяцами не получают зарплату врачи, инженеры, военные, шахтеры, учителя, профессора и многие другие из тех, кого сейчас принято называть "бюджетник". Хотелось бы верить, что история с невыплатой зарплаты напрямую не связана с происшедшим, что отсутствие этих денег не зависело от злой воли администраторов! И все же, и все же... Стыдно! Всем нам должно быть стыдно, господа!

 * "Не корысти ради..., а из любви к искусству"

Пусть извинит нас читатель за романтическую любовь к малосимпатичным фигурам пиратов и взломщиков, вереницей двигающимся по нашим страницам. Но мы не одиноки. Посидите вечерок у телевизора. Кто оживляет плоские фигуры положительных героев? С кем ведут борьбу всякие Мегрэ или майоры Пронины? Может быть и Вы, читатель, ожидаете встретить на наших страницах вереницу мрачных фигур нарушителей закона. Среди повседневной прозы иной раз хочется чего-нибудь такого, с перцем. И мы по мере возможностей попытаемся вам помочь. Что бы Вы сказали, если бы услышали про взломщика банковских сейфов (на русском воровском жаргоне - медвежатника), который занимается своим ремеслом, совершенно не интересуясь содержимым сейфа, а только из любви к технической стороне этого уголовно наказуемого процесса? Быть этого не может? Тогда перейдем к делу.

Одной из немногих систем кодирования, которая годами не создавала поставщикам программ платного телевидения (pay-TV) никаких проблем, была система Syster. Впервые она нашла применение в программах Premiere и Teleclub. Попытки любителей поживиться за чужой счет расколоть эту систему потерпели провал. А тут подвернулась более легкая добыча. По-видимому, произошла утечка информации из News Datacom и пираты нашли для себя прибыльный рынок, поставляя желающим нелегальные карты каналов Sky. Примерно в то же самое время деятели из-под Веселого Роджера наладили производство и продажу карт Eurocrypt. Чего же лучше, и кому была охота суетиться вокруг недотроги Syster. Но всему хорошему, как, впрочем, и всему плохому, приходит конец. Грабителями вплотную занялись органы правопорядка и правосудия. В воздухе неаппетитно запахло тюрьмой и штрафами, и совсем не шуточными - от 500 тысяч немецких марок и выше. Хорошо помня интернациональную заповедь о том, что "главное в профессии вора - это вовремя смыться", лидеры черного рынка кинулись наутек. По слухам, один из них до сих пор отсиживается в Доминиканской Республике, а другой выбрал себе в качестве резиденции далекую Гвинею. Последний удар по всякой мелочи нанесла Sky, осуществив переключение на свою самую последнюю смарткарту. Рынок лопнул. Его поставщики остались не удел (те из них, до которых не дотянулась карающая рука правосудия), и у них появилось свободное время для раздумий. И опять всплыла проклятая проблема системы Syster. Это же сейф, набитый всяким добром. Естественно, начали искать взломщика, но только здесь его зовут не медвежатником, а хакером (от английского глагола to hack - рубить, разбивать на куски), что не меняет сути дела. Шли месяцы, всякие жулики баламутили и без того темную воду - кто-то давал телефон, по которому давали еще какой-то телефон. Сотни людей, заплативших задаток, до сих пор ждут прибытия обещанной партии товара. Ну не забавно ли, что прожженные жулики сами способны клюнуть на дешевую приманку! Даже журналисты в своих редакциях получали уведомления об успешных взломах, но, будучи людьми тертыми, отправляли их в мусорную корзину.

Система, разработанная программистом Награ Кудельски, по мере того, как хакеры один за другим терпели провал, казалась все более неприступной. И это невзирая на то, что она слывет очень простой. Линии изображения произвольно меняются в вертикальном направлении. При этом осуществляется манипуляция отдельными линиями. Аудиосигнал, по меньшей мере, моно, вращается по фазе. Словом, репутация Syster на рынке круто взлетела вверх, и как следствие этого, ее приняли на вооружение французские и испанские поставщики программ. Однако в июле 1996 года опять усилились слухи о том, что "неприступная Syster лишена невинности". Дотошные журналисты стали усиленно искать возможность встречи с хакером, чтобы подтвердить или опровергнуть факт взлома. Но страх этого человека оказаться перед лицом неумолимого закона был очень велик. Единственное, что удалось установить, так это то, что взлом - это просто его хобби, не связанное ни с какой коммерческой заинтересованностью. Вот видите! Впрочем, не будем спешить.

В конце концов в июле 1996 года состоялась встреча заинтригованных журналистов с производителями или поставщиками функциональных декодеров для системы Syster. Естественно, в первую очередь они спросили, какие каналы могут быть дешифрованы этим декодером. Оказалось, что он ориентирован чисто на Secam, т.к. создание блока для Pal связано с риском возмездия со стороны Premiere или Teleclub (честно говоря, нам это не очень понятно). Первая практическая демонстрация произошла в одной из стран Бенилюкса. Для испытания были предоставлены - антенна, направленная на спутник Telecom 2A, и спутниковый ресивер. Декодер выполнен в размерах коробки из-под сигарет. На передней панели находится единственная кнопка. Одно нажатие на кнопку позволяет декодировать сигнал. Первые же испытания на прием поразили журналистов. Переключение между кодированным и расшифрованным сигналом занимает менее 0,1 секунды. Качество изображения такое же, как и при использовании декодера Premiere. Видны очень слабые дефекты. Но учтите, что это модель прототипа. Они могут быть устранены с помощью соответствующей фильтрации. Произвольные переключения между полосой частот модулирующих сигналов и полосой частот звукового сопровождения не смогли нарушить работу декодера. Декодер тестировался с ресиверами марки Chapparal и Pace. Cо всеми тремя он работал без всяких проблем. Испытуемый образец не мог декодировать сигналов Pal, но на прямо поставленный вопрос хакер так же прямо ответил, что никаких технических проблем он здесь не видит. "Эти сигналы тоже должны поддаться декодированию". С декодером работали несколько часов, и никаких сомнений относительно Syster у участников испытаний не осталось.

Ну а теперь снова о "бескорыстии взломщика" и о его "любви к искусству". Когда журналисты спросили у него о сроках появления прибора у дилеров, то он просто пожал плечами и ответил, что его интересовала исключительно технология, лежащая в основе систем кондиционального доступа. Нет, читатель, правы все же Вы - волк под овечьей шкурой все равно все тот же серый! Последующее журналистское исследование установило, что пиратский декодер Syster вскоре появится на некоем рынке сбыта в Андорре.



 
Теле-Спутник Январь 1997
наверх
 



Уважаемые посетители!
В связи с полной реконструкцией Архива, возможны ситуации, когда текст будет выводиться не полностью или неправильно (отсутсвие статей в некоторых номерах это не ошибка). Если заметите какие-то ошибки, то, пожалуйста, сообщите нам о них. Для связи можете воспользоваться специальной формой:

Номер журнала: *
Страница: *
Дополнительные сведения: *
Желательно четко опишите замеченную проблему - это поможет быстрее ее решить.
Мы не отвечаем на вопросы! Их следует задавать на нашем форуме!
Антиспам: * Нажмите мышкой на синий квадрат:


Поля, помеченные звездочкой (*)
обязательны для заполнения





Новый сайт