Российская спутниковая индустрия сейчас находится в странном положении – с одной стороны, основные проблемы телевещания и распределения программ решены, распределение федерального пакета организовано, вещается большое количество коммерческих телепакетов, активно строятся региональные сети, даже некоторые районы уже делают собственное спутниковое телевидение. С другой стороны, основных потребителей все больше и больше не устраивают технические характеристики имеющегося космического сегмента, все больше и больше ощущается недостаток спутникового ресурса.
Можно, конечно, проводить аналогии с тем, что происходило лет 8-10 назад, но этому мешает одно существенное отличие: тогда российская спутниковая индустрия решала те задачи, без которых само существование отрасли ставилось под вопрос. Сейчас разговор уже идет о развитии новых сервисов, охвате новых районов. Второе, явно видимое отличие, – сейчас российские операторы четко знают, что им и их потребителям нужно, и какими методами нужно этого добиваться.
Секция, проводимая в рамках CSTB 2007, называлась «Широкополосный спутниковый сервис». На самом деле, название достаточно условное, поскольку может возникнуть вопрос: «А какой же еще, если не широкополосный?» Граница определения той самой широкополосности постоянно сдвигается и сдвигается, разумеется, в сторону увеличения. Кстати, увеличение скорости передаваемого потока без увеличения занимаемой полосы на транспондере – это та задача, над которой постоянно работают сами операторы, их клиенты и разработчики аппаратуры. Об этом тоже был разговор на секции.
Основные игроки российского рынка спутниковых коммуникаций знакомили участников с состоянием дел и с перспективами развития. Второй вопрос был наиболее интересен, поскольку именно сейчас начинается конкретная реализация первого этапа российской федеральной космической программы до 2015 года.

ФГУП «Космическая связь» – главный спутниковый оператор Российской Федерации. Доклад представлял заместитель генерального директора по развитию бизнеса И.В. Заболотный. Как и положено, сначала был общий обзор группировки ГПКС. «Теле-Спутник» довольно много внимания уделяет этому вопросу, поэтому ограничимся здесь кратким описанием. Группировка ГПКС – 11 космических аппаратов, расположенных от 11° з.д. до 145° в.д. В основном, спутники группировки запущены в 2002-2005 годах. За пределами гарантийного срока активного существования находятся КА «Горизонт» – в 145° в.д., и КА «Экран-М» – в 99° в.д. Общий орбитальный ресурс – 220 транспондеров. Пропускная способность – чуть больше 8000 МГц.
Помимо того, что ГПКС – главный российский спутниковый оператор, предприятие активно работает на иностранных рынках. В структуре клиентов ГПКС 48% составляют иностранные заказчики. Если говорить о каких-то изменениях на рынке, то в последнее время наблюдается всплеск активности в странах Центральной Азии. По структуре предоставляемых услуг сильных изменений не произошло – продолжает расти доля телерадиовещания, поэтому ГПКС уделяет этому направлению большое внимание. Тем более что на российском рынке наблюдается подъем – ГПКС поднимает на борт в среднем два региональных телеканала в месяц. Помимо региональных проектов, реализуются уже и субрегиональные – построены две сети районного телевидения. Именно в этой области сейчас наблюдается рост спроса, как в России, так и за рубежом.
В техническом центре ГПКС на Шаболовке был построен центр компрессии MPEG-4. Пока идет тестовое вещание пакета из 20 каналов, отработка технологических решений. В ближайшее время пакет будет закрыт кодировкой «Роскрипт» и начнутся переговоры с потенциальными клиентами. Понятно, что основное преимущество, которым ГПКС намерено привлекать потребителей, – экономия спутникового ресурса; главное преимущество, по которому вещатели идут на организации более дорогого вещания в MPEG-4. Наибольший интерес в докладе, разумеется, вызывали планы по вводу в эксплуатацию новых космических аппаратов. Сейчас на российском рынке в очередной раз сложилась ситуация нехватки – и достаточно острой – спутникового ресурса. Это обусловлено, в первую очередь, бурным развитием многочисленных проектов, в первую очередь телевещательных. И затем – выходом год назад из строя спутника «ЭкспрессАМ 11», 96,5° в.д. На выставке, в многочисленных встречах с региональными операторами – в основном операторами телесетей – автор слышал одну и ту же жалобу: «Не хватает ресурса». Да, пока, так или иначе, удается уплотнять пользователей в существующих емкостях, использовать более современную аппаратуру сжатия и находить возможности для ввода в эксплуатацию новых сетей. Но практически все операторы в один голос заявляют, что если российская спутниковая группировка не будет в ближайшее время пополнена новыми космическими аппаратами, российскую инфокоммуникационную индустрию (ту ее часть, которая каким-либо образом завязана на передачу через спутник) ждет серьезный кризис. Спутниковые операторы – и ГПКС в частности – эту ситуацию прекрасно понимают. К тому же, нельзя забывать о возложенных на ГПКС как на главного государственного оператора задачах по трансляции федерального пакета и той роли, которую играет предприятие в программе цифровизации российского телевещания. После выхода из строя спутника «Экспресс АМ11» система раздачи сигнала была перестроена, проведена перегруппировка существующих КА. Однако существующая схема рассматривается как временная, работающая только для запуска новых спутников, когда можно будет обеспечить резервирование на орбите.
Запуск новых спутников ГПКС – «Экспресс АМ33» и «Экспресс АМ44» – намечен, соответственно, на сентябрь и декабрь этого года. КА сейчас находятся в стадии создания, как сказал г-н Заболотный, график постройки выдерживается точно.
Основное отличие от предыдущих спутников «Экспресс-АМ» заключается в том, что у них все антенны перенацеливаемые. То есть, ГПКС может сейчас заранее указать только приблизительные зоны покрытия. Фиксированных зон обслуживания на этих спутниках не будет. Также будет повышена выходная мощность транспондеров, в центре зоны покрытия ЭИИМ составляя 55-58 дБВт, что позволяет планировать развитие новых видов спутникового сервиса.

В свое время появление этого оператора довольно сильно всколыхнуло российский рынок. Во-первых, «Газком» запустил космический аппарат, отличающийся в лучшую сторону от существующих на тот момент. Во-вторых, оператор начал активно разрабатывать новые направления, такие как цифровое телевещание и региональные телесети. Сейчас существующая группировка состоит из трех спутников. Один КА «Ямал 100» и два КА «Ямал 200». Два спутника находятся в 90° в.д. – это позволяет осуществлять резервирование. Вторая орбитальная позиция – 49° в.д. Если разработка первого КА – «Ямал 100» – финансировалась «Газпромом», то средства на «Ямал-200» были получены в виде кредитования. На сегодня есть решение о финансировании следующей серии космических аппаратов – «Ямал 300». Как сказал в докладе генеральный директор компании Д.Н. Севастьянов, компания (а мы добавим и отрасль в целом) имеет хорошую кредитную историю. И это, кстати, еще одно принципиальное отличие от ситуации, которая была 10 лет назад«Газком» – второй российский спутниковый оператор. Его доля на российском рынке – 20%. Основные направления деятельности: операторская деятельность – предоставление ресурса на спутниках, спутниковое телерадиовещание, спутниковые каналы связи и передачи данных, спутниковый интернет-доступ и проектирование и строительство телевизионных сетей.
У пользователей спутников «Ямал» (речь идет, в основном, о ставшей популярной орбитальной позиции 90° в.д.) те же проблемы, что и у пользователей спутников ГПКС – нехватка ресурса. И методы, которыми удается поддерживать развитие сетей, те же самые – уплотнение, переход на более совершенные методы сжатия. Запуск следующей серии КА – «Ямал-300» – тоже весьма и весьма актуален и для оператора, и для пользователей.
Два КА будут выведены одним пуском ракеты-носителя «Протон». Один – в точку 90° в.д., второй – в 55° в.д. По словам генерального директора компании, весь прошлый год прошел в поисках финансирования этой программы и сейчас эти проблемы решены. Сегодня «Газком» сделал все необходимые платежи предприятиям, состоящим в кооперации по созданию «Ямал-300». Запуск намечен на ноябрь 2008 года.

Доклад был представлен Алексеем Цембером – директором по маркетингу. GTSS – оператор восьми транспондеров Северного луча КА LMI-1/ABS-1, 75° в.д.
На рынке, прежде всего, известна услуга компании по формированию и доставке пакета каналов кабельным операторам. На транспондерах северного луча LMI-1 находилось 18 кабельных телеканалов. Также компания предоставляет довольно широкий спектр различных услуг – формирование сигнала, спутниковые каналы, производство и дистрибуция телевизионных каналов, спутниковый интернет-доступ.
Также GTSS имеет в своем распоряжении емкость на спутниках «Экспресс». Для работы на территории Украины и Восточной Европы компания имеет FSS транспондер в долгосрочной аренде на спутнике Sirius 2 (в этом году запланирован запуск КА Sirius 4 на замену).

Компания Intelsat – давний участник российского рынка, еще со времен Московской Олимпиады 1980 года. За прошедший год в компании произошло немало изменений (самое основное – приобретение активов компании PanAmSat). Марио Иванов – директор по продажам – рассказал об основных направлениях деятельности компании и предоставляемых услугах.
Первый заместитель генерального директора НИИ радио М.М. Симонов – постоянный участник всех форумов по спутниковой связи. В своих докладах он обычно систематизирует информацию по спутниковому рынку и выявляет тенденции, по которым будет развиваться отрасль.
Сегодня рынок можно разделить на основные сферы: предоставление услуг связи и вещания; продажа наземного оборудования всех типов, включая малые станции; производство и продажа спутников; производство и продажа ракет-носителей, продажа пусковых услуг. На конец 2005 года объем рынка составлял 90 млрд долларов. Наиболее быстро и устойчиво растет рынок услуг. За последние три года темпы роста составляют 7-10%. Удельный вес рынка услуг связи и телевещания вырос от 44% в 2000 году до примерно 60% в 2005-м. Общий прирост – около 82,7%. Второй по объему – производство и продажа наземного оборудования. В 2005 году его доля составляла 28%, в абсолютном исчислении – около 25 млрд долларов. Прирост по сравнению с 2004 годом около 10%. Третий сектор – производство и продажа спутников, 2005 год – около 8 млрд, примерно на 23% меньше, чем уровень 2004-го. Четвертый сектор – производство и продажа РН и запуски: в 2005 году – 3 млрд, и на 7% больше, чем в 2004-м. Но меньше показателя интервала 2000-2002 годов. Максимума показатели рынка достигали – в 2000 году – около 10 млрд долларов.
Загрузка емкостей спутников гражданского назначения выросла с 58% в 2004 году до 61% от примерно 8000 транспондеров (в пересчете на эквивалент 36 МГц) в 2006-м. То есть, из 8000 активно работающих стволов около 40% летают впустую. И сейчас уже практически невозможно зарегистрировать в МСЭ новую спутниковую систему в стандартном диапазоне из-за недостатка свободного ОЧР. В то же время, подавляющее большинство спутниковых операторов имеют в своем распоряжении значительные резервы емкости на орбите, которую они готовы предлагать покупателям. То есть: запускать новые спутники сложно, но ресурс, и довольно значительный, на орбите существует.
Перспективные направления, с помощью которых операторы намерены активно развивать спутниковый бизнес. Первое – относительно недавно появившийся непосредственный широкополосный IP доступ. На сегодня перспективными рынками по этому направлению являются рынок США – более 3 млн пользователей к 2010 году. Европа – около 2-3,5 пользователей. Второе – непосредственное телевизионное вещание. Появляется новые разновидности вещания, связанные с новыми стандартами, появляется потребность в вещании ТВЧ. Здесь перспективны Южная Америка, Юго-Восточная Азия, Ближний Восток. Согласно прогнозу, оборот этой области будет расти на 6% в год до 2010 года.
Третье направление – непосредственное звуковое вещание. Уже работают несколько систем – XM Radio, Sirius, World Space. Появляется мультимедийное спутниковое вещание, triple play, вещание в одном пакете видеоинтернета и звука. Очень активно разворачиваются работы (особенно в Европе в связи с проектом «Галилео») по предоставлению сопутствующих услуг, связанных со спутниковой навигацией. Российская система «ГЛОНАСС» имеет некоторые шансы и в ближайшие годы должна прийти к предоставлению коммерческих услуг.
Начиная с середины 1990-х на спутниках появляются потоки IP данных, это самый быстрорастущий компонент. К 2010 году прогнозируется, что около 30% транспондерной емкости будет использоваться для передачи именно IP трафика. Но преимущество останется за телевещанием и видеоприложениями. Их рост прогнозируется не столь бурным, но роль останется ведущей. И, как и в тенденции последних лет, прогнозируется продолжение падения доли стандартного голосового трафика, ранее занимавшего основную долю трафика спутникового. МСЭ активно работает над развитием применения IP для спутниковых приложений. МСЭ сейчас разработан проект рекомендаций, который называется «Возможности для глобального широкополосного доступа к Интернет на основе систем ФСС».В этом материале пока не затронуты те участники CSTB, которые доносят услугу – телеканал или доступ в Интернет – непосредственно до клиента. Об этом – в следующих материалах. У тех, кто несет услугу клиенту свои проблемы, свои надежды. Но главная все-таки в том, что спутниковый оператор даст ему нужное количество ресурса. И, к счастью, к этому есть все предпосылки.