pКарьера господина Хьюго Лехнера (Hugo Lechner) оказалась тесно переплетена с послевоенным возрождением и развитием телевидения Германии. Четыре десятка лет этот человек проработал в известной немецкой, не без его участия ставшей транснациональной, корпорации Hirschmann, возглавляя департамент экспорта телекоммуникационного оборудования. Именно ему нужно поставить в заслугу активное продвижение бренда этой компании в странах Восточной Европы, причем в те годы, когда о торговле через \железный занавес\можно было только бесплодно фантазировать./ppПоследние три года Хьюго Лехнер продолжает, несмотря на возраст, помогать своим молодым коллегам вести бизнес, но уже в качестве консультанта./pp/ppТ.С.: Господин Лехнер, Вы работаете в компании Hirschmann более сорока лет. Многое изменилось, наверное, за это время в области телекоммуникации?/ppХ.Л.: Действительно, я пришел в Hirschmann в октябре 1960-го года. Вначале компания была небольшой. Тогда только еще шел процесс ее становления, хотя основана она была аж в 1924-ом году. Молодой инженер по фамилии Хиршман (Hirschmann) изобрел уникальный в то время \банановый\разъем, на чем и создал свое небольшое производство. Это была компания \одно-го человека\. Когда стало трудно справляться со всем объемом работ, на помощь пришли его жена и дети. Так возник фамильный бизнес семьи Хиршман./ppТ.С.: Как же случилось, что компания в 60-х годах находилась только в стадии формиро-вания?/ppХ.Л.: К тому моменту в ней уже насчитывалось порядка 1 200 сотрудников, которые работали по большей части в Германии. Некоторые службы находилась в Австрии. В 60-х годах про-изошло резкое увеличение спроса на нашу продукцию. С этим и был связан рост компании и ее становление в новом качестве./ppТ.С.: А с чем связан был рост спроса на вашу продукцию?/ppХ.Л.: Первые телевизионные сети в Германии начали появляться в 1936-ом году, когда прово-дились Олимпийские игры. Но, к сожалению, в ходе войны развитие телевидения было останов-лено. Возобновились работы только в 1954-ом году. Я вспоминаю, как с одной из групп экспер-тов побывал на телевизионной башне в 61-ом. Это был один из немногих первых послевоенных телевизионных трансляционных центров. Тогда приходилось даже специально привозить теле-передатчик из Франкфурта в Штуттгарт, так как из этого города вещание еще не велось. При-мерно половина населения Германии смогла пользоваться услугами телевидения только к сере-дине 60-х годов. Возможно, не стоит об этом говорить, но я приобрел свой первый телевизион-ный приемник лишь в 1972-ом году./p
pФедеральное унитарное предприятие Российская телевизионная и радиовещательная сеть было образовано в августе 2001-го г. указом президента Российской Федерации. Задачей нового предприятия стало обеспечение теле- и радиосигналом каждого жителя страны. Предприятию были переданы все региональные РТПЦ и вручены довольно большие полномочия./ppПоявление новой государственной структуры внесло довольно серьезные изменения в россий-ский коммуникационный рынок. И государственные предприятия и коммерческие операторы были вынуждены считаться с РТРС. /ppВсех интересовало, какие пути решения действительно очень сложной задачи видит РТРС, ка-кие шаги предприятие намерено предпринять? Все ждали обнародования какой-то программы действия./ppПервый раз планы РТРС были обнародованы на конференции в Дубне в 2002-ом г. Генеральный директор ФГУП РТРС Геннадий Иванович Скляр тогда достаточно недвусмысленно обозначил свою позицию: \РТРС является монополией, без ее участия ничего в сфере телерадиовещания происходить не будет. Не только потому, что практически все телевизионные передатчики на-ходятся у нас, не только потому, что сети доставки находятся у нас, но и потому, что мы четко знаем главное поручение, которое нам дал президент: создание единого производственно-технологического комплекса трансляции телерадиосигнала. Поэтому я хотел бы сказать авторам всех тех интересных проектов, которые делали сегодня доклады: чем быстрее они поймут, что надо очень тесно взаимодействовать с нами, тем успешней будут эти проекты\./ppИменно тогда были обозначены основные направления деятельности на ближайшее будущее: перевод телевещания на цифровой формат и доведение теле- и радиосигнала до каждого жителя страны. Надо сказать, что в технической части на тот момент ясности не было. Например, Ген-надий Иванович много говорил о программе цифровизации релейных линий передач, что было воспринято несколько недоуменно./pp/ppПо прошествии двух с небольшим лет на конференции CSTB 2004 РТРС проводило свой круг-лый стол. На нем была обнародована уже довольно четкая программа работы предприятия. /ppИтак, прежде всего, РТРС считает, что на данный момент телерадиовещание в стране развивает-ся экстенсивным путем на основе системных решений двадцатилетней давности, что приводит индустрию в тупик и ставит под сомнение возможность дальнейшего развития./p
pМы уже сообщали об экспериментах ЗАО \Комкор-ТВ\по предоставлению интерактивных цифровых телевизионных услуг. Сегодня с нами встречаются заместитель генерального дирек-тора \Комкор-ТВ\Светлана Белова и руководитель группы интерактивного телевидения Алек-сей Леонтьев./pp/ppТ/С: Какова цель пилотного проекта предоставления интерактивных услуг на базе циф-рового телевидения?/ppА.Леонтьев: Около 2 лет назад компания \Комкор-ТВ\начала разработку проекта перехода на цифровые технологии телевизионного вещания. В рамках этого проекта мы тестируем разнооб-разные технологии и оборудование, а также моделируем элементы системы предоставления но-вых услуг для того, чтобы отработать процедуры их предоставления. При реализации пилотного проекта мы стремимся к построению такой системы предоставления телевизионных интерак-тивных услуг, которая не зависит от технологии, реализованной на транспортном уровне сети доступа. Она позволит нам предоставлять универсальный набор услуг любому абоненту, под-ключен ли он к кабельной (HFC) сети или Ethernet сети \КОМКОР-ТВ\. В данном случае мы говорим о пилотной зоне предоставления телевизионных интерактивных услуг на базе ethernet-технологии./pp\КОМКОР-ТВ\имеет богатый опыт предоставления интернет-услуг на Ethernet сетях, но до настоящего времени мы не пробовали предоставлять на них телевизионные услуги./ppВ конце августа 2003-го года совет директоров \КОМКОР-ТВ\принял решение о начале работ по созданию опытной зоны, предназначенной для тестирования различных технологических решений в этой области. Мы начали тестирование различных технологий, оборудования, стали разрабатывать технологический процесс предоставления новых для нас услуг, провели перего-воры с владельцами прав на контент./ppС.Белова: Нет необходимости делать акцент на конкретной технологии Ethernet, мы не связыва-ем настоящий пилотный проект с определенными планами использования ethernet-технологий. В настоящем проекте \КОМКОР-ТВ\выступает не только в качестве \технолога\последней мили, но оценивает себя как сервисную компанию. В наибольшей степени для нас сейчас важна возможность реализации идеи полного набора услуг, которые становятся доступны абонентам, благодаря применению цифровых технологий передачи телевизионного сигнала на сетях с об-ратным каналом./ppСледует отметить существенное отличие этого пилотного проекта от всего, что было ранее сде-лано в нашем городе в сфере использования цифровых телевизионных технологий, методов ин-капсулирования видеопотоков в IP и т. д. Все исследования и практические эксперименты в этой области, проводимые до настоящего времени, носили в основном \лабораторный\харак-тер. В отличие от предыдущих \пилотов\, зона \Комкор-ТВ\создана на базе сообщества або-нентов услуг доступа в Интернет, которое уже \живет\в сети. Для таких абонентов возмож-ность получения интерактивных услуг цифрового телевидения придает основному сервису до-полнительную ценность и наоборот./p
pВ С-Петербурге разворачивается очередной проект общегородской телефонной и IP-сети \Ли-ния1\. О начале проекта мы узнали из щитовой рекламы и рекламы по радио, а некоторые под-робности выяснились при посещении стенда одноименной компании на выставке \Норвеком-2004\. Проект \Линия1\развивается группой дочерних компаний одного из самых крупных в России телекоммуникационных холдингов - \Телекоминвест\. О некоторых подробностях этого проекта нам рассказал генеральный директор компании \Телемедиум\Дмитрий Волобуев, ко-торый руководит в проекте \Линия1\телевизионной частью. В настоящий момент компания \Телемедиум\ (также дочернее предприятие \Телекоминвеста\) является оператором цифрово-го эфирного ТВ в С-Петербурге./pp/ppТеле-Спутник: Расскажите, в чем заключается суть проекта в целом?/ppДмитрий Волобуев: Суть проекта в целом состоит в том, что в городе С-Петербурге в последнее время стала увеличиваться очередь на установку телефонов. Эта ситуация с телефонизацией сложилась во вновь строящихся домах. Люди покупают квартиру, въезжают в новый дом, и по ряду причин, прежде всего технического характера, там нет телефона. А те, кто покупают в на-ше время квартиры, люди достаточно продвинутые. Если стационарный телефон они как-то еще могут заменить сотовым телефоном, хотя и без особой радости, то проблему с доступом в Ин-тернет им тоже надо как-то решать. Вот так и возникла идея проекта \Линия1\./ppВозникла идея проекта на базе компании \Петербург Транзит Телеком\ (ПТТ). Эта компания существует уже достаточно давно. Она выполняла функции оператора связи для других опера-торов, то есть предоставляла операторам связи магистральные каналы связи в С-Петербурге. Суть в том, что у компании ПТТ есть несколько сот километров оптики, есть собственная но-мерная телефонная емкость, компания присутствует на всех районных АТС города С-Петербурга. Далее возникла идея, что нужно расширить этот бизнес, оказывая услуги не только другим операторам связи, но и выйти на рынок предоставления услуг индивидуальным абонен-там. А на абонентском рынке будут предлагаться не только услуги телефонии, но и скоростного доступа в Интернет. Одновременно возникла идея, что нужно предлагать услуги телевидения./ppЭто общая идея, ничего нового мы тут не изобретаем, все находится в рамках общемировых тенденций развития связи./pp/ppТ/С: Как технически будет реализовываться данный проект?/pp/ppД.В.: Технически это будет выглядеть так. Есть некий жилой дом. Если в этом доме процент потенциальных клиентов превышает некоторую величину, туда приходит \Линия1\, приходит с оптоволоконным кабелем непосредственно до дома. И дальше в квартиру заводится двойная розетка. В одной розетке \живет\самый обычный телефон, причем по государственным тари-фам. А в другой розетке \живет\Интернет в 100-мегобит./pp/ppТ/С: Как в проекте \Линия1\будет осуществляться его телевизионная часть?/pp/ppД.В.: Когда встал вопрос о том, что в проекте \Линия1\надо делать телевидение, мы долго об-суждали эту проблему. Понятно, что сейчас есть традиционные технологии подачи телевизион-ного сигнала через коаксиальный кабель. Эти технологии, с нашей точки зрения, очень интерес-ны, если смотреть на краткосрочную перспективу, например, на один год вперед. Но они абсо-лютно бессмысленны и бесперспективны, если смотреть на 5-7 лет вперед. Поскольку компания образовывалась не на один год, то мы решили смотреть вперед, и телевидение у нас будет пода-ваться абонентам в виде IP./p
pО сегодняшнем дне КТВ Украины нам рассказал Лабунский Юрий Александрович, Председа-тель правления Всеукраинской ассоциации операторов КТВ и телеинформационных сетей. /ppТ/С: Какие процессы происходят сейчас в КТВ Украины?/ppЮ.Лабунский: Кабельных операторов тревожит принятие (без учета их мнения) 20-го декабря 2003-го года в первом чтении Дополнений к Закону о ТВ и радиовещании, где регламентирова-на деятельность \провайдера КТВ\, который должен получать лицензию в Национальном сове-те по ТВ и радиовещанию. Вводится скрытое лицензирование ретрансляции, и каждый зару-бежный канал, который хочет транслироваться на Украине, должен получить лицензию Нацио-нального совета. /ppВозникает противоречие: в том же Законе о ТВ и радиовещании телевидение определено как \производство и распространение программ\, но оператор КТВ занимается только распростра-нением, то есть не является \телевидением\. Как только нас называют \телевидением\, мы должны нести ответственность за содержание программ и показывать не более 50% зарубежно-го контента. Кроме того, украинское законодательство о СМИ не будет соответствовать евро-пейскому, в то время как Украина стремится к интеграции с ЕС. /ppПоложительное событие в законодательной сфере - принятие Закона о телекоммуникациях для связистов. Там КТВ определяется как телесети, которые предоставляют услуги телевещания. Есть надежда, что деятельность операторов КТВ будут регулировать при помощи этого закона и ее не назовут \телевидением\. /p
pВ феврале текущего года украинская телекомпания \Интер\отметила годовщину вещания за рубеж канала \Интер+\. Все права на показ телепрограмм и фильмов, разумеется, очищены. Тем самым, операторы кабельных сетей за пределами Украины получили возможность, не на-рушая законодательства, включать этот канал в свои пакеты, а \Интер\стала первой украин-ской телекомпанией, заключающей официальные договоры на ретрансляцию за рубежом./ppВместе с тем, компания Thorsat, осуществляющая пакетирование ряда телеканалов, в том числе и \Интер+\, на собственной цифровой платформе, получило эксклюзивные права на распро-странение в Украине таких известных контентов, как \РТР-Планета\, TV 1000 и Fashion TV./ppДиректор Thorsat`а Анатолий Михайлович Сальник рассказал о том, как развиваются проекты медиахолдинга \Интер\./pp/pp\Теле-Спутник\: Таким образом, у телеканала \Интер\появилась международная версия./ppАнатолий Сальник: Именно с этой целью \Интер+\и создавался. Началось вещание очищен-ной международной версии в феврале 2003-го года. До этого существовал канал только для, так называемого, \внутреннего\, по Украине, пользования и назывался он просто \Интер\. Это бы-ло и остается оригинальной версией телеканала. Кроме нас, никто из украинских каналов, кото-рые идут со спутника, пока не заключают договоров с теми, кто распространяет их за пределами Украины. А наш \Интер+\предназначен для трансляции исключительно за пределы страны./ppТ.С.: И каковы же эти пределы?/ppА.С.: На сегодняшний день телеканал \Интер+\транслируется со спутника Sirius. И соответст-венно, границы распространения лежат в пределах зоны покрытия луча./ppНаш телеканал также распространяется со спутника AMC-4, который покрывает Канаду и США./p
pТо, что собеседник и процитировал и перефразировал Ленина (Ульянова), вовсе не повод при-числять его к реваншистам коммунистического толка. Более того, Алексей Козицкий, скорее всего, прослыл бы \пособником капитализма\, ведь он возглавляет в качестве председателя Объединение кабельного телевидения Дальнего Востока, куда входят люди насквозь коммерче-ские./ppДальний Восток по территории равен, примерно, четырем Франциям. Впрочем, ни масштаб, ни природные красоты, ни полезные ископаемые пока не решили ни одной проблемы, с которыми сталкиваются операторы и производители оборудования для кабельного телевидения этого стратегически и всячески значимого российского региона. Потому что проблемы-то насквозь федеральные./pp/pp\Теле-Спутник\: Что представляет собой Объединение?/ppАлексей Козицкий: Это региональная профессионально-общественная организация. В нее вхо-дят компании и предприниматели, которые предоставляют услуги в области кабельного телеви-дения и других смежных областей на территории российского Дальнего Востока. Так же в наше объединение входят несколько иностранных компаний. Это китайские производители, которые заинтересованы в продвижении своей продукции и услуг на территории России. В полном со-ставе Объединение является членом АКТР. /ppТ.С.: Чем-то отличаются условия членства в Объединении для производителей оборудо-вания, кабельных операторов и иностранцев? У всех равные права и обязанности?/ppА.К.: Естественно, равные. Цель нашего Объединения - выработка единых спланированных действий, направленных на развитие бизнеса как такового и кабельного телевидения в частно-сти на территории Дальнего Востока. В принципе, любая компания, независимо от формы соб-ственности и гражданской принадлежности или других условий, может войти в Объединение, если ее бизнес имеет с нами общие цели. /ppТ.С.: Объединение охватывает операторов всех административных центров Дальнего Вос-тока?/ppА.К.: Сейчас мы представляем прежде всего Приморский край и Владивосток. Есть несколько кабельных операторов и предпринимателей из Хабаровского края, Якутии, Амурской области, Магадана, Петропавловска-Камчатского, Сахалина./p
pКлассический российский оператор кабельного телевидения - это, как правило, живое во-площение термина \человек, сделавший сам себя\. До последнего времени отечественные опе-раторы, в особенности малые и средние, не были субъектом интереса серьезных игроков на те-лекоммуникационном рынке. Как говорится, инвестиционный климат, конечно, был, но с неба особо ничего не капало. В последние годы ситуация стала меняться: многие крупные операторы перешли под крыло отечественных ФПГ или зарубежных инвесторов. И, наверное, такое разви-тие событий можно считать закономерным: сегодня создалась такая ситуация, что в борьбе за платежеспособных абонентов мультисервисных сетей сходятся самые разные провайдеры ин-формационных услуг, за многими из которых стоят вполне серьезные финансовые и технологи-ческие ресурсы. /ppСегодня самые разные технологии могут обеспечить набор услуг современного мультисер-висного оператора (МСО): IP-сети самых разных масштабов, xDSL и спутниковые провайдеры, операторы наземного цифрового телевидения и т.д. В то же время рост доходов абонентов в определенной мере спровоцировал и расширение их потребительских интересов. С одной сто-роны, фантазия наших подписчиков разыгралась не так сильно, как у их американских коллег. Те подписываются на кабель уже не только для того, чтобы побаловать себя сотней-другой те-леканалов и высокоскоростным широкополосным Интернетом, а из-за телесигнала высокой четкости, интерактивных приложений и многоканального звука DOLBY AC-3. /ppВпрочем, бурное развитие производителей контента как в творческой, так и технической областях состоялось, благодаря наличию спроса на него со стороны зарубежных сетевых опера-торов и, прежде всего, зарубежных \кабельных\компаний. Тем надо было чем-то удовлетво-рить миллионы своих клиентов, и сегодня вниманию подписчиков предлагаются сотни телека-налов, специализированные WEB-ресурсы для широкополосного доступа, интерактивные при-ложения, контент для \Видео-по-запросу\и другая экзотика. Отечественный же оператор вме-сте с его неизбалованной клиентурой пока и не мечтает о подобном великолепии. В то же время к нему подключены тысячи людей, чьи интересы со временем расширяются, и он вынужден думать о путях развития и модернизации. /p
pНедавно мне на глаза попались две статьи, вызвавшие необходимость их прокомментировать на страницах журнала, чтобы донести суть обсуждаемых актуальных проблем до широкого круга практиков из сферы многопрограммного телевидения./ppВ одной из них, опубликованной в Вестнике АКТР, исполнительный директор АКТР В.Г. Мако-веев выразил обеспокоенность вмешательством милиции в деятельность операторов КТВ, в ча-стности в целях проверки наличия необходимых договоров с правообладателями на вещание тех или иных каналов, и высказывал сомнения в правовой чистоте договоров, заключаемых при по-средничестве неких \серых дилеров\./ppНеобоснованное вмешательство силовых структур в деятельность бизнеса - явление, конечно, негативное. Очевидно, что к поддержанию порядка на улицах и задержанию преступников оно отношения не имеет. Жертвам таких \наездов\можно только посочувствовать, особенно, если в основе действий милиции лежит недобросовестная конкуренция или конфликт с местной властью./p
pВ 1965-ом г. через спутник \Молния-1\на Дальний Восток была проведена трансляция перво-майского парада и парада Победы. Телетрансляция, и организация 30 телефонных спутниковых каналов, проводились исключительно в качестве эксперимента, как этап испытаний нового спутника. Однако уже через несколько дней в ОКБ-1 позвонил Устинов и приказал обеспечить показ ноябрьской демонстрации на Дальнем Востоке, добавив, что в случае неудачи первый секретарь крайкома намерен жаловаться лично товарищу Брежневу, потому что Дальний Восток больше без московского телевидения жить не хочет. Результат известен: развертывание системы \Орбита\Дальний Восток получил московское телевидение./pp/ppЗа прошедшие три десятка лет многое изменилось, кроме одного - Дальний Восток по-прежнему не хочет жить без московского телевидения. И не только московского, и не только телевидения. Уже нет товарища Брежнева, которому можно позвонить, нет и товарища Устино-ва, который может надавить на нерадивых инженеров. Приходится пользоваться другими мето-дами, которые, как оказалось, не менее действенны, чем в давние благословенные времена./pp/ppПервые проработки по созданию мультисервисной сети дальневосточного Федерального Округа начались в 1997-ом г. В 2000-ом г. генеральный подрядчик, ЗАО \Востокинфокосмос\, начал создание проекта. Тогда же начался поиск финансирования. Всего проект оценивался в 10 млн. долларов./pp/ppК концу 2002-го г. проект был разработан, утвержден на коллегии Минсвязи, и началась прак-тическая реализация. На первом этапе была осуществлена замена тропосферных радиорелейных линий на станции цифровой спутниковой связи. ТРРЛ была создана около 30 лет назад, и впол-не оправдала себя, обеспечивая связью удаленные населенные пункты. Но современная жизнь предъявляет совсем другие требования к коммуникационным каналам. Были установлены спут-никовые станции в нескольких населенных пунктах Магаданской области и Корякского АО, построена ЦКС \Хабаровск\, поставлена ЗС спутниковой связи в Петропавловске-Камчатском. В ОАО \Телеком\разработана технология модернизации приемных станций сети \Москва\, ЗАО \Востокинфокосмос\закупило профессиональные цифровые приемники для 570 приемных станций, расположенных в зонах \А\и \Б\. На Чукотке было установлено 47 VSAT-станций. Сегодня жители Чукотки могут смотреть три программы Центрального телевидения и одну ме-стную. В Республике Саха-Якутия создана сеть спутниковой связи и телерадиовещания. В ма-лых и удаленных населенных пунктах установлены станции VSAT с предоставлением каналов по требованию. В Магаданской области 80% школ получили доступ в Интернет./p
pПо-прежнему большой популярностью на российском рынке обладают цифровые спутни-ковые терминалы, предназначенные для просмотра Free-to-Air каналов и имеющие интегриро-ванную систему условного доступа (встроенный декодер) Viaccess. Эта группа аппаратов рас-считана на самый широкий круг пользователей. Терминалы такого типа имеют оптимальное соотношение цена/качество, достаточно функциональны и надежны. Несмотря на то, что многие из производителей электронной техники предлагают разнообразные модели спутниковых тер-миналов указанного класса, устойчивую положительную репутацию удалось завоевать лишь некоторым. /ppКонцерн Pace(Англия), в состав которого вошла известная французская фирма Xcom, представляет новую модель цифрового терминала PACE CD.TV415. /ppРесивер PACE CD.TV415 предназначен для просмотра открытых и платных каналов цифрового спутникового телевидения, использующих кодировки Viaccess. Этот терминал обла-дает необходимым набором функциональных возможностей и сервисных услуг. Использование встроенного декодера позволяет уменьшить стоимость устройства, избавляя пользователя от необходимости приобретения CAM-модулей для соответствующей системы условного доступа./p
pФирма Strong продолжила совершенствование серии своих приемников на чипе SC2005 фирмы LSI-LOGIC. Чип SC 2005 - специализированный интегрированный чип-декодер, предназначен-ный для Set Top Box, которые поддерживают различные интерактивные применения. Этот ин-тегрированный чип является естественным продолжением семейства микросхем LSI- LOGIC L641X8 со сходными задачами. Поддержка интерактивных приложений означает возможность работы этого чипа с IDE/ATA интерфейсом, т.е. использование его в ресиверах с записью на винчестер./ppВ предоставленной для тестирования модели ресивера со встроенной кодировкой Viaccess (биб-лиотека 1.1R484, версия ПО 1.00 от 13.02.04) используются те возможности чипа, которые не-обходимы для данного ресивера. В присланном почтой сопроводительном письме указывается, что, по сравнению с предыдущей (заводской) версий, произошли некоторые изменения, пере-численные ниже:/pp1. длинна названия канала увеличена до 18 символов;/pp2. решена проблема с искажениями по звуку на некоторых каналах, в которых звук передается только в левом или только в правом канале;/pp3. решена проблема с некорректным выбором правой/левой звуковой поднесущих на некоторых каналах, в частности на каналах TV1000 East и Explorer East;/pp4. улучшено качество звука на каналах с высокой скоростью передачи данных звуково-го сопровождения (высоким Audio Symbol Rate), в частности на канале Enter;/pp5. изменен порядок навигации по списку каналов: теперь при перемещении курсора по списку переключение на другой канал происходит после подтверждения кнопкой ОК; это пре-дотвращает нежелательные \зависания\ресивера при быстром перемещении вперед-назад по списку;/pp6. изменено заводское значение канала, предустановленного в модуляторе: теперь это 36 ТВ канал;/pp7. порядок каналов в каждом фаворитном списке не зависит от порядка в другом фаво-ритном списке и от порядка в общем списке каналов;/pp8. изменены некоторые некорректные переводы на русский язык в разных разделах;/pp9. рядом с индикатором уровня в информационном банере и в режиме \Настройка ан-тенны\добавлена информация о значении уровня в %./ppЭто означает, что работа над программным обеспечением продолжается и по мере вы-явления новых неточностей, по-видимому, будут вноситься изменения и выпускаться новые версии ПО./p
pКаждая уважающая себя фирма-производитель постоянно работает над модернизацией и совершенствованием выпускаемой продукции. И WISI в этом смысле не является исключением. С момента последнего обзора усилительного оборудования этой компании прошло уже доста-точно много времени, поэтому возникла необходимость познакомить читателей с состоянием дел на сегодняшний момент./ppУсилители WISI, как и любого другого производителя, можно условно разделить на сле-дующие группы по функциональному назначению: антенные усилители, магистральные, субма-гистральные (дистрибутивные) и домовые усилители. Есть еще, правда, небольшая группа уси-лителей специального назначения: мультидиапазонные, комбинированные SAT-TV, квартирные и т.п. но мы их здесь рассматривать не будем. Поговорим об использовании усилителей каж-дой группы, так сказать, в направлении от антенны к абоненту./p
С.Н.Песков, гл. конструктор,
зам. директора по науке ЗАО «ВЛюкс», к.т.н.
pВниманию читателей предлагается продолжение материала, посвященного вопросам расчета оптимального выходного уровня усилителей, используемых в современных кабельных сетях коллективного телевизионного приема (КСКТП). Напомним, что в части 1 (\T/C\, №3, 2004г.) были рассмотрены основные виды канальных и диапазонных искажений, методы их измерений и расчетов./ppНелинейные искажения в КСКТП обусловлены рассмотренными выше факторами [1], но оцениваются и анализируются при многочастотном воздействии (более 2-х каналов)./ppДля определения максимального уровня выходного сигнала при трансляции большо-го числа каналов, согласно [2, 3], принято вести оценку интермодуляционных составляющих по композитным биениям второго - CSO (Composite Second Order) и третьего - CTB (Composite Triple Beat) порядков. При этом установлено, что для усилителей с верхней частотой в 606 МГц испытания проводят при 29 каналах, а для усилителей с верхней частотой в 862 МГц - при 42 каналах. Оценку CSO и CTB проводят по наихудшему каналу при регламентированной частот-ной расстановке каналов./p
p\Развитие телекоммуникационной сферы с каждым годом приобретает значение не только фактора бизнеса, но и политическое значение, - заявил на открытии выставки и конференции CSTB 2004 Владимир Маковеев, исполнительный директор АКТР. - Возможно, в 2008-ом году президента России будут выбирать уже с помощью кабельных мультисервисных сетей\./pp/ppТенденции развития телекоммуникационной сферы, а именно: кабельного и спутникового телевидения, телерадиовещания и широкополосного доступа - были продемонстрированы на VI ежегодной международной выставке и конференции CSTB. Мероприятия CSTB 2004 проходили с 10-го по 13-ое февраля 2004-го года в КВЦ \Сокольники\при поддержке IBC (International Broadcasting Convention), Минсвязи РФ, МПТР, Международной Ассоциации Производителей Вещательного Оборудования (IABM), Ассоциации Кабельного ТВ России (АКТР) и других ор-ганизаций. Генеральные информационные спонсоры выставки и конференции - издательский дом \Телеспутник\и издательский дом \625\. Организатор CSTB - выставочная компания \Мидэкспо\./p
pВ середине февраля в московском выставочном комплексе Сокольники прошла выставка CSTB 2004. В этом году в выставке принимало участие около 200 компаний, что на несколько десятков больше, чем в прошлом году. /ppСтабильный рост числа экспонентов, наблюдающийся на протяжении всех 6 лет проведения выставки, вселяет уверенность в том, что отрасль, в которой мы работаем, пока далека от стагнации, несколько лет назад поразившей телевизионную сферу Европы и США. /ppМожно отметить также качественный рост многих сессий конференции, проводимой в рамках выставки. В этом смысле положительно сказалось привлечение к участию докладчиков кон-ференции IBC одной из наиболее крупных и авторитетных ТВ конференций в Европе. Хочет-ся надеяться, что сотрудничество с IBC будет ежегодно расширяться. /ppУспех выставки во многом определяется и ее удачной организацией, а также правильно очер-ченной тематикой. Основные 4 направления, которые охватывает выставка, отражены в ее названии CableSatellite, Teleradiobroadcasting, Broadband. Следует уточнить, что под термином Broadband подразумеваются все IP технологии, позволяющие передавать видео в реальном времени. И сближение этих технологий с традиционными технологиями передачи видео про-являлось в этом году не в форме теоретических рассуждений, а на уровне конкретных проек-тов. Причем шаги к сближению делают как телекоммуникационно- компьютерные компании , так и кабельные. /ppВ качестве примера можно привести несколько крупных проектов, обсуждавшихся на выставке и конференции./ppОдин из них - подготовка пилотного запуска услуги Видео по Требованию в сети МТУ Ин-форм. МТУ Информ, являясь изначально телекоммуникационной сетью, переросла в сеть об-щего назначения, в равной степени позволяющую реализовать телефонные, компьютерные и телевизионные услуги . Для этой цели компания имеет транспортную структуру, поддержи-вающую необходимые механизмы QoS, которая дополняется практически всеми мыслимыми вариантами последней мили. Доставку Видео-по-запросу планируется реализовать по обыч-ным кабельным сетям в формате DVB-C и по линиям Ethernet в IP формате. В будущем ана-логичные зоны планируют организовать компании Комстар и Комбелга, транспортные сети которых имеют ресурсы, необходимые для передачи потокового видео./p
p\Чтоб тебе жить в эпоху перемен\, - кажется так звучало древнее китайское проклятие. Однако игроки российского телекоммуникационного бизнеса это проклятие всерьез не воспринимают: они все как один утверждают, что в ближайшем будущем нас ожидает телекоммуникационный бум, но нисколько его не боятся. Эпоха перемен их не пугает. Можно сказать, что наступление ведется по нескольким главным направлениям: увеличение коммуникационного ресурса; разви-тие новых видов сервиса; перевод традиционных видов коммуникационного сервиса - телефо-нии, ТВ- и радиовещания - на цифровые стандарты; слияние нескольких видов услуг в один сервисный пакет. /pp/pp/pp1. Борьба ресурса с контентом./pp/ppВ 4-5 летнем возрасте человека очень серьезно интересует вопрос: кто кого поборет кит или слон? С шестилетнего возраста начинают волновать другие проблемы: что быстрее \Мерседес\или БМВ? Нам, взрослым людям, понятно, что ни на один из этих вопросов однозначного отве-та не существует. Да и не волнуют нас они уже, как минимум, лет 15: борьбу кита и слона мы оставляем фантастам и мультипликаторам, а автомобили выбираем отнюдь не по максимальной цифре, написанной на спидометре. Нас интересуют совсем другие проблемы. Например, кто кого обгонит - контент или ресурс? Еще пять лет назад этот вопрос не мог возникнуть в прин-ципе: телекомпании плодились как грибы после дождя, передачи (зачастую просто русифициро-ванные версии заокеанских) валились как из рога изобилия. Одни политические дебаты (осо-бенно к очередным выборам) занимали значительную часть эфирного времени. А вот техниче-ские возможности отставали. Сейчас ситуация изменилась. Не сказать, чтобы коренным обра-зом, но достаточно серьезно. Во всяком случае, те телеканалы, которые хотели организовать спутниковое распределение, это сделали. Опять же, переход на цифровое спутниковое телеве-щание можно считать делом решенным: две вещательные зоны уже переведены, перевод других - дело времени. Непосредственное спутниковое телевещание распространяется только в цифро-вом виде, а \Газком\аналогового телевещания и не предлагал в принципе. Мало того, все клю-чевые фигуры российского телерынка (как представители государственных, так и коммерческих предприятий) уже всерьез говорят о цифровом эфирном телевещании. На профессиональных ресиверах, разрабатываемых в АО \Телеком\для РТПЦ, есть DVB-T выход. Разработчики уве-рены, что при проводящейся сейчас модернизации РТПЦ необходимо заложить базу для реали-зации цифрового эфирного телевещания, чтобы в дальнейшем осуществить этот переход, как говорится, меньшей кровью. Возможно, что действительно имеет смысл осуществлять этот пе-реход прямо сейчас (не поймите меня совсем буквально, я имею в виду ближайшие 3-4 года), пока не пропал запал и не иссяк энтузиазм./p
